在广东兴发铝业（河南）有限公司，刘金辉的名字无人不知，而他只是该公司挤压车间的一个部长。他从基层一线，靠着刻苦自学，不断创新研究产品、革新机械部件，不仅自己闯出了一番新天地，还成了公司的技术创新带头人。

  “有志者事竟成”，是刘金辉的座右铭。大学毕业分配到该公司后，面对着复杂的机械设备和生产线，他不断开动脑筋，经常思考如何弄懂这些机械原理和构造，如何对机械进行革新、提高生产效率、节约成本。

  他在生产一线仔细观看机械的工作原理，碰到机械出现故障，他就跟在师傅旁边观看如何修理。下班后，他主动找到师傅问个明白。他的口袋里经常装着一个小本子，记录着点点滴滴机械故障的修理过程。为了掌握高新技术，他自费购买了许多书籍杂志，星期天经常泡在图书馆查阅资料。

  担任挤压车间部长后，他初心未变。在搞好车间管理的同时，他充分利用一切时间刻苦钻研技术。他在完善企业管理制度与提高管理艺术上下功夫，向管理要效益，向管理要质量。他严格执行公司各项考核要求，及时调整完善了本车间各项考核制度，做到奖罚分明，充分调动了车间全体职工的积极性。

  抓好车间管理与加强技术创新齐头并进，从他的身上，车间广大职工也深受感染，一有时间，大家就坐在一起讨论改进机械工作构造的设想。如今，他的车间组成了技术创新工作室，一些技术研发活动焕发出旺盛的生命力。

  从一份技术创新成果展中，可以看出刘金辉和他的团队取得的骄人业绩：通过改进挤压工艺、更新模具设计，公司4000吨挤压机单机日产量从40吨提高到65吨；通过把小机模具运用到大一级挤压机上，提高了铝型材的出材长度，进而提高了成材率，目前公司1460吨挤压机成材率达到86%，比行业水平高3～4个百分点……

  追求无止境。现在，刘金辉带领着他的团队正在攻克铝棒加热能力及受热均匀度技术难关，争取将4000吨单机日产量提高到80吨；探索更科学更有效的质量管理体系，朝着挤压胚料100%合格率的目标奋进。