本报讯（记者孙阎河）2016年即将结束，为加快大零售业务发展，近期，工行焦作分行再发力，从提高认识、强化机制、督导推动等方面，全力加快今年第四季度大零售业务发展。

  零售业务不仅是商业银行利润来源的重要组成部分，也是商业银行可持续发展的基础和动力。近年来，工行全面实施大零售战略，致力打造客户首选第一零售银行。为此，工行焦作分行进一步明确大零售业务在全行转型发展中的重要地位，将考核权重大比例向大零售业务倾斜，并在大零售重点业务的推动上，灵活运用新的考核激励机制，对当月能兑现的全部兑现到位，充分调动全行员工的工作积极性。同时，为促进今后大零售业务健康有序发展，该分行对发展滞后的支行严格问责，并划定红线，疏通压力传导机制，突出各级机构的责任担当，以高标准、严要求确保第四季度大零售各项工作落地迅速、执行高效。

  为了尽快扭转当前大零售业务发展中的短板和不足，日前，该分行连续两天召开重点支行推动督导会，点对点逐个支行问诊把脉，研究每个支行在转型发展中的重点、难点，确定下一步工作目标以及实现目标的发展路径。目前，该分行所辖相关重点支行的行长、主管副行长、网点负责人、客户经理，已经对四季度工作重点有了进一步清晰认识，正在全力投入到大零售业务的发展中。