第10版:学习实践 上一版3  4下一版
提升执行力关键在做
为政之道贵在落实
美好蓝图要在行动中完成
执行力在于埋头苦干
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3上一篇  下一篇4 2016 年12月9日 星期 放大 缩小 默认        

美好蓝图要在行动中完成
□王 挺
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  今后五年,是焦作跨越发展的关键期、转型升级的攻坚期、改革创新的机遇期,也是全面建成小康社会的决战决胜期。市第十一次党代会确定了“加快建设‘四个焦作’,早日跻身全省‘第一方阵’”的奋斗目标,为“十三五”描绘了宏伟蓝图。但是,再美的蓝图也必须要在行动中完成。要想全面完成市第十一次党代会提出的各项任务,落实是硬道理,实干是真本领,重在提升过硬的执行力。

  执行力是政府工作的生命力,也是党的执政能力的重要内容和具体体现。政府的执行力、政府的效能、政府的作风,事关发展大局,事关群众利益,事关政府形象。从一定意义上讲,提高政府执行力,也就是提高一个地方发展的生产力、竞争力和创造力。习近平总书记指出:“如果不沉下心来抓落实,再好的目标,再好的蓝图,也只是镜中花、水中月。”执行力不讲如果,只讲结果。目标已经明确,接下来就要实实在在把身边的工作做好,把市第十一次党代会精神落到实处,从自己做起,从小事做起,从现在做起,不等不靠,不推不拖,立说立行,今日事今日毕,坚持苦干和探索,实现以作风大转变推动焦作大发展。

  在强化目标理念中提升执行力。执政之道,重在正确决策,贵在落到实处。各级政府及其工作部门要按照“创新驱动、转型发展”的要求,牢固树立围绕目标抓执行的理念,切实做到思考谋划工作、安排布置任务都要紧紧围绕既定目标,以市第十一次党代会确定的目标任务为尺度,同心同德,保证用力方向的一致性,形成合力,激发战斗力,发挥出团队力量。要结合工作实际,切实找准和解决影响当前我市经济建设和长远发展的重点问题、难点问题、敏感问题,防止抓而不准、抓而不实、抓而不狠。要聚焦目标,集中精力,整合力量,激发热情,真正形成一种围绕目标促工作、围绕目标抓落实的良好氛围。

  在狠抓工作落实中提升执行力。一分部署,九分落实。工作落实得好坏是检验执行力强弱的唯一标准。市第十一次党代会确定了发展方向,绘制了发展蓝图,做好了顶层设计。对各级领导干部而言,落实上级精神、执行相关政策的过程,就是开展具体实践的过程,面临的大量工作都是需要抓落实的,要解决的问题都是很具体的,要办的事都是实打实的。这就需要把抓落实作为提升执行力的“第一要务”,用好制度,科学管理,接受监督,真正做到全心全意搞好服务,千方百计抓好落实,一心一意完成任务。

  在坚持率先垂范中提升执行力。不在能知,乃在能行。执行不是口号,更多的是赋予行动。这就要求各级领导干部走出办公室,把工作地点转移到一线、转移到现场、转移到百姓当中,靠前指挥,不仅要率先垂范,身体力行,带头到第一线抓落实、解难题,更要在抓落实中找准工作的难点和突破点,组织协调各方力量联合作战,集中火力,攻坚克难,解决影响全局的矛盾和难题。要把上头精神吃透,把下头实情摸透,用辩证思维把两者有机结合起来,制定出具有可操作性的举措,既要落实有力,又要落实有效。要在实践中增长知识、积累经验,谋划新思路,推动大发展。唯有如此,才能赢得群众的拥护,才能不负群众的信任。

  道虽迩,不行不至。目前,我市正处于爬坡过坎、转型攻坚的关键时期,提高政府及其组成部门的执行力,对于推动决策部署的落实、实现经济社会全面增长,具有重大的现实意义。“近学许昌、远学扬州”,要实现赶超跨越目标,不是靠说,而是靠做,必须采取超常的有效措施,付出超常的艰苦努力,以快干促快变,以大干促大变,干出真政绩,干出好口碑,干出新面貌。(作者单位:河南理工大学)

 
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