发展在于创新，希望在于创新。

  新模式，新希望，新淼雨。河南省淼雨饮品股份有限公司立足企业实际和市场主体，主动适应经济发展新常态，重视技术创新，实施创新驱动，加快转变经济发展方式。

  淼雨饮品是一家民营股份有限公司，成立于2007年，是集科研、生产、销售于一体的专业化饮品生产企业，2009年整体改制为股份制有限公司。由于在改制后的发展过程中扩张过快，尤其是二期项目建设规模超前过大且标准高，受金融环境制约，淼雨饮品融资能力不足，挤占经营性流动资金过多，因此造成负债过大，经营下滑。最终，淼雨饮品因到期不能偿还债务，于2014年12月22日向焦作市中级人民法院申请破产重整。

  去年，淼雨饮品完成了重组工作。作为省内第一家破产重组企业，淼雨饮品在新形势下，以遵循“大健康”的理念，创新求变，实施了多方面的深度改革调整。

  创新求变绝不是随随便便地说变就变，创新举措的推出要择机而行，不然好的创新可能因火候把握不好就会做成夹生饭，尤其是涉及一些敏感的改革、创新事项。当然，该出手时就出手更为重要，优柔寡断，前怕狼后怕虎，就会错失创新变革的良机。之前，淼雨饮品产品种类繁多且相似度高，没有主打产品，包装形式老旧，针对的消费群体不明确，产品结构没有细化，卖点不突出，导致产品后发力缓慢。又因资金问题使销售市场维护力度不够，销售政策未能及时兑现，原有营销团队消失殆尽、销售渠道缺货等问题引发了经销商对淼雨饮品的信用危机。淼雨饮品重新调整运作思路，通过市场调研构建适合当前消费习惯和消费能力的产品结构，开发了适合大众消费的产品。

  从完全意义上讲，企业中的一切东西都需要不断创新。产品产业、工艺技术必须创新升级，管理制度包括体制、机制、经营模式、经营方式，甚至经营理念、企业文化等方方面面也都需要与时俱进，不断创新。理解以上的道理很容易，关键在于怎样创新。为此，淼雨饮品在原有“乐园”系列产品的基础上，推出针对中高端人群的“健字号”和“0添加”系列产品，推出针对饮酒群体的“酒趣”系列饮品以及适合年轻人群的“溜溜的T”系列产品，满足不同消费人群的需求。同时，积极开拓市场，解决遗留问题，弥补诚信缺失，建立全新的营销体系。

  对于这些改变，淼雨饮品销售经理张中光深有感触：“自公司重组以来，公司领导以空前的姿态体现了对销售部门的重视！总经理朱占科亲自带领团队深入一线市场，解决问题，为销售带来了一股强烈的改革之风、创新之风。7月份，公司推出新品以来，副总经理杨华伟以大刀阔斧地调整销售流程，一切以销售产品和市场服务为先导，以客户体验为落脚点。”

  企业管理制度是企业员工在生产经营活动中共同遵守的规定和准则的总称，是企业赖以生存的体制基础，是加强企业管理、推动企业发展的可靠保证。

  淼雨饮品企管部员工王勇说：“重组之前，公司各岗位职责不明确，没有细化工作流程，各部门沟通衔接不畅，各项工作制度、流程不完善，出现问题时没有制度依据可寻，难以划清责任，出现扯皮推诿现象。重组之后，公司以理顺关系为重点，以制度建设为根本，不断修改完善各部门各岗位管理制度。公司管理逐步进入了科学管理的轨道，管理水平不断提高，同时也有效促进了劳动生产率和工作效率的提高。”

  管理是根，文化是魂。一个没有文化的企业一定不会有梦想，一个没有文化的企业是愚蠢的企业，而愚蠢的企业是不可能赢得市场青睐的。

  淼雨饮品生产部员工王舒翔说：“前期公司由于资金周转不灵，生产经营不正常，员工们对企业发展没有信心，造成职工工作不积极，没有责任心，没有荣誉感，凝聚力差，安全意识差。重组之后，公司加强企业文化建设，弘扬“三种精神”，即工匠精神、契约精神、牺牲精神，进行股权激励改革，提高职工的主人翁意识，积极参与到公司经营管理中来。先后开展各类活动，如评先评优活动、合理化建议月、小改小革、爬山比赛、运动会、红歌比赛。通过这些活动形式，既鼓励了先进、鞭策了后进，同时也极大地鼓舞和调动了员工工作的积极性、主动性和创造性。”

  上下一心，齐抓共管。开展安全教育活动月，严格执行安全第一、预防为主的方针，形成人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全的工作氛围。

  创新是企业生命之所在，如果企业不致力发展新产品，就有在竞争中被淘汰的危险。努力开发新产品，对于企业的生存和发展有着极为重要的意义。

  对企业来讲，科技创新是企业自主创新的核心和源泉。淼雨饮品狠抓科技创新，不仅增强了企业的核心竞争力，更为企业自身的持续发展注入了强劲的“核动力”。淼雨饮品总工程师梁治军说：“市场竞争的加剧迫使企业不断开发新产品，企业的市场竞争力往往体现在其产品满足消费者需求的程度及其领先性上。特别是现代市场上企业间的竞争日趋激烈，企业要想在市场上保持竞争优势，只有不断创新，开发新产品。淼雨果醋一直围绕着健康理念进行科技研发，所以才有了‘健字号’‘0添加’系列产品。之前，淼雨饮品因研发费用不足、研发人员大量流失、对外技术交流减少，使大量研发项目搁浅，研发创新发展缓慢。重组之后，科技创新受到公司的高度重视，投入大量的人力物力，鼓励大家进行科技创新，产学研相结合和对外合作交流给技术研发创新提供良好环境。”

  淼雨饮品成功了，其奥秘就是立足自身实际，一切以市场为中心，通过卓有成效的结构调整，坚持实施以产品为重点的快速发展战略，初步建立了市场适应能力强、竞争优势明显的高端产品体系。相信在不久的将来，淼雨饮品会在淼雨人的共同努力下再铸辉煌，成为一个能制造出具有大健康概念产品的企业、具有独特文化特质内涵的企业。