本报讯（通讯员韩扬发）去年以来，农行焦作分行把提高机关工作效能作为重中之重，争当全行表率，力求发挥好经营管理的“中枢神经”作用。

  该分行加强直接营销能力建设，采取客户分层营销、分类管理，由该分行直接负责对铁路、公路、棚户区改造等政府主导项目的金融服务统一规划，牵头营销、加强联动，大力提升该分行直接经营能力，优化经营布局；号召全体员工动起来、走出去，实施“保抢挖”营销策略，大力渗透重点项目、大客户和薄弱环节，并指导协助基层行做好服务工作。

  在狠抓重点工作推进方面，该分行将一个季度的工作计划分解落实到月、具体到人，每半个月召开一次业务督导会，对工作情况进行总结分析。