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  他天生就是一块做生意的“料”：初中时就能靠买卖无线电对讲机、二手自行车挣钱，25岁时即拥有十多家手机连锁店，30多岁实现个人资本积累过亿元。而今，刚届不惑之年的他，经营领域涉及金融、环保、传媒、旅游等行业。

  从商路上，他本可以选择顺风顺水的路，却偏偏迎着惊涛骇浪走去；经营领域，他本可以选择利润丰厚的项目，可他却把环保的责任担在肩上，去研发利润少、回报周期长的多功能节水设施。

  他就是在北京创业的北京武陟企业商会会长、国誉融资租赁投资集团董事长安国治。近日，本报记者专赴北京，探寻这位怀川游子在从商路上经历过的风雨与彩虹。

  少年才情在商贾

  接过安国治递来的名片，记者看到许多头衔：国誉融资租赁投资集团董事长、香港蓝星国际公司执行董事、北京河南商会副会长……

  从黄河岸边的小村庄到北京大都市，从路边练摊到叱咤商海，安国治在从商路上经历过怎样的风雨与彩虹？

  安国治于1975年出生在武陟县乔庙乡前赵村的一户农家。八九岁时，他就目睹在乡镇企业做厂长的父亲谈业务、签合同，见识了许多生意场上的事情。不知是受父亲的影响还是与生俱来的经商天分，安国治从读初中时就开始做起小生意。“第一个买卖是，我从郑州买来一个无线电对讲机，自己玩过之后又卖了出去，结果还挣了一百元。从此，我就时而做些批发与零售的小生意。”安国治回忆说。

  假期里，他从新乡买来药品卖给周边村里的诊所，从焦作淘来二手自行车拉到县城里卖，他16岁时已经能自食其力，不用花家里的钱了。

  在大学读书期间，他虽然学的是医疗专业，可净干些和医学没有关系的事。实习期间，他不在医院，却忙着贩卖大米、苹果、饮料。大学毕业时，恰逢手机上市，他索性在武陟县城租下个橱窗，开始做起了生意，第二年就在县城里开了两家手机店，第三年在焦作市区开了3家店，之后把手机店开到了孟州等地。2000年，25岁的安国治已拥有十几家手机连锁店，并成为某品牌手机焦作地区总代理。

  创业脚步到京城

  2010年，安国治的创业脚步迈进北京。很快，他把经营触角伸向融资租赁领域。“融资租赁在我国刚刚起步，市场空间非常广阔。”安国治把创业目光投向更远、更大的目标。

  2014年，他注册资金1亿美元，成立了国誉融资租赁有限公司，在全国范围内开展融资性租赁、经营性租赁、租赁财产残值处理及维修、租赁交易咨询和担保，以及消费贷、车房抵押贷等多元化综合融资租赁业务。很快，他在大型医疗器械、LNG大货车租赁领域也打开了市场，业务量迅速递增。

  多年在商界摸爬滚打，安国治练就出敏锐的市场眼光。2015年，北京在全国率先拉开政府机构车改的序幕。车改后大量公车不复存在，那么，行政机关人员因公因私需要用车的问题怎么解决？安国治抓住这一商机，以极快的速度研发、建设电动汽车充电桩运营系统，他要以随时可供使用且环保的电动汽车填补政府机关用车需求的空间。

  当年，安国治就为北京市行政服务中心等20多家行政机构配备了400多辆电动汽车及充电桩设施。使用者通过手机下载APP软件，可随时使用车辆，实行计时收费。由此，他在全国率先开展起电动汽车分时租赁业务。

  近年来，大气污染治理成为众多城市环保工作的重中之重。为减少车辆尾气排放，河北省某市计划把全市公交车改为新能源电动汽车。而充电桩运营系统建设，是一个投资规模巨大的基础性工程。安国治再次出击，承担了该市公交车辆充电桩系统的规划设计和建设，并以租赁方式提供给对方使用。仅此一项，他就使该市公交系统节约投资2.1亿元。

  采访中，安国治说自己更看重多功能节水设施项目。“这个项目早在1998年已经起步，我亲自设计，并不断完善。研发这种节水器的目的是保护地球环境资源。”安国治说。

  2010年，他初到北京即成立了安源洁环保科技发展有限公司，先后与人民大学、复旦大学、中国海洋大学等院校的专家教授开展技术合作，累计投资数千万元，终于研发出“一水三用”的多功能节水器。

  普通家庭安装这种节水器后，可将洗漱、洗澡、洗衣水收集起来，经净化杀菌后用于擦洗地板，洗拖布的水再用于冲洗马桶，由此实现‘一水三用’。实验数据表明，一个安装这种节水器的家庭可节约用水三分之一以上。”安国治说，这种多功能节水器已在北京、河南、陕西等地推广开来。

  诚信比金子更贵重

  “从商固然要追求利润，但有一样东西比挣钱更重要，那就是诚信。诚信比金子更贵重！”安国治说，诚实守信是做人、做事最基本的“定盘星”。

  安国治说，当初经销有线电话机期间，有个顾客想买一部手机，问他是否有货。那会儿手机刚上世，价位高，安国治尚没有钱经营手机业务。一天，他在郑州进货时问一个老板能否赊一部手机让自己带走卖，卖出后再来付款。因他常在这家商店进货，老板就同意了。

  手机很快卖了出去。几天后，安国治专程去郑州给那位老板送钱，可他到后才发现，老板的店铺关门了。“其实，那时候我的生意刚起步，经常连进货的钱都没有，那近万元的手机款对我来说是一笔‘巨款’。但是，如果我不还这钱，岂不成了骗子！”安国治说，因为不能失信于人，所以他以后每次去郑州都要到那位老板的店铺去看看。

  转眼间，3个月过去了，安国治感觉不能再等了，他四处打听这位老板的去向，终于在郑州通讯大世界找到了他。“那位老板在接过手机款时很感动，认为我是一个可以信赖的人，表示愿意跟我长期合作。从此，我只要进货，一个电话打过去，对方就会把价值几十万元的货发过来。由此，我很快就把手机店开到十几家。”安国治说，这件事让他进一步坚定了一个信念：做人、做事，诚信为先。

  2012年，安国治涉足文化传媒业。次年，他与杜康酒业签订了在国内举办若干场“杜康之夜”演唱会的巡演协议，并定于当年9月13日在焦作市体育中心体育馆举办首场“杜康之夜”演唱会。演唱会委托郑州一家演艺公司承办，主唱歌手是一位知名电影演员。

  然而，在距演唱会举办前6天的时候，安国治突然得知，承办演唱会的演艺公司经理如同蒸发一般不见了。他进一步了解发现，演唱会场馆因变压器问题已经停电多年，同时演唱会组织方也没有办理大型演出活动的安全审批手续。此时，演唱会新闻发布会已开过，门票已售出大半，送给领导、大客户和杜康酒业负责人的邀请券也已发出。

  “要在几天内解决这一系列问题是不可能的。”一位演艺界资深人士劝告安国治立即停办演唱会，否则很可能造成不可收拾的局面。公安部门也提醒他因主唱演员缺场可能引发观众骚乱，建议他通过媒体宣告演唱会取消，并为观众退票。

  “不能让杜康酒业的名誉受影响，不能失信于观众！”安国治明知不可为而为之，开始夜以继日地奔波解决各种问题。

  2013年9月13日晚，演唱会如期举行，并获得圆满成功。

  成功的背后，是安国治6天5夜几乎没睡觉，他在北京与焦作之间往返4个来回，几天里体重下降4公斤。一场本可以用10万元赔付取消的演唱会，结果以实际增支350万元的代价办了下来。

  “不管走到哪里，不管做什么事，咱都要为焦作人争光，为家乡添彩。”安国治说。

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