本报讯（通讯员杨志匡）今年年初以来，演马庄矿采取多种措施，以扭亏增盈为中心，打响扭亏脱困攻坚战。

  强化安全防控。该矿严格工程设计、施工、验收、考核各个环节的管理，提升安全质量标准化建设水平，持续推进主动预防型安全信息化管理系统的运行，扎实开展隐患排查和安全大检查，抓好顶板管理、瓦斯和水害防治工作，确保安全生产。

  科学组织生产。该矿科学调整生产布局，超前做好工作面设计和安装，保证地区接替有序进行；按照“以量定人”的原则，合理组织每天、每班出勤人数；强化机械设备预防性检修，及时检查维护，保证机械设备安全平稳运行。

  严控成本费用。该矿在材料费控制方面，规范计划审批流程，认真开展回收复用、修旧利废；在用电管理方面，科学安排生产和日常检修；在降低修理费方面，加强机电设备现场管理，延长设备使用周期。

  狠抓煤质管理。该矿一是严格采高控制，严防顶板掉矸、煤矸混装，保证采掘面的原煤品质。二是优化运输线路设计，减少运输转载点，用好防破碎装置，提高块煤出产率。三是狠抓现场管理，对各采掘工作面煤质进行动态监测。

  推进改革创新。该矿注重人力资源结构调整，保证一线队伍稳定；强化职工技能培训，提升人员整体素质；针对企业生产经营的重点、难点，开展科技攻关，不断引进、吸收先进技术，为实现安全生产提供强有力的技术支持。