本报讯（通讯员李云霞）3月6日，温县供电公司绩效办对重要事项进行督查督办，这是该公司着力提升执行力、稳妥推进各项工作有序开展的一个缩影。

  为扭转工作作风，确保各项决策、部署、重点工作安排全面、执行精准、措施有效和反馈及时，做到大事办成、小事办实、急事办妥、难事办好，该公司不断推进执行力建设。

  深入开展问题查找活动，深挖各方面存在的问题，对梳理汇总的330项问题，制定措施、逐步销号。建流程机制。先后制作了“口袋书”，分别理出工作流程、岗位职责、制度红线、同业对标扩大版287项指标和设备、台区、房屋等有形资产固化到部门、责任到人员。全面推进平台管理。建立工作记录上传平台，确保工作推进有计划、有方案、有结果、能追溯。