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工行民主路支行 创新网点晨会模式
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3上一篇  下一篇4 2017 年4月28日 星期 放大 缩小 默认        

工行民主路支行 创新网点晨会模式

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  本报讯(记者孙阎河)为促进网点服务水平和服务质量提高,实现服务由表面化向深层次化转变,日前,工行民主路支行通过创新晨会模式提升网点综合竞争力,收到了良好的效果。

  据了解,银行网点晨会对激发员工一天的工作干劲有着重要作用,为了使每天早上短暂的晨会时间得到充分利用,该支行将由负责人开会的方式转变为全体员工共同参与、共同讨论的方式,充分发挥了员工的主人翁精神,收到良好的效果。

  据了解,该支行的晨会共有五项内容:一是由大堂经理认真检查每位员工着装,对每名员工在前一工作日服务过程中存在的问题作出简短评价;二是由客户经理进行最新产品介绍,用最通俗、最精练的语言把最新的产品介绍给每名员工,让每名员工都及时了解到最近的营销资讯;三是现场管理人员组织学习业务知识,对新的业务、新的潜在风险点作出透彻分析;四是每位柜员介绍工作心得、营销服务的成功经验,认真总结上一工作日的收获与不足之处;五是该支行负责人点评晨会内容,并传达上级行最近的会议精神。

 
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