核心提示

  当前，随着新传播技术高速发展，互联网和移动互联网智能终端使读者的阅读习惯发生重大改变，传统媒体承受着转型之痛。纸媒传播的终端——报纸发行如何走出一条创新之路？这是党报面临的历史课题。面对诸多困难，焦作日报社向内挖潜、向外学习，采取一系列卓有成效的措施，保证报纸发行量不降反升，成就了一段业界佳话。

  面对新形势、新问题，其他报社发行工作遇到的困难，焦作日报社也都遇到了。特别是自2010年微博元年至2014年媒体融合元年，微博、微信、客户端风起云涌，媒体技术的高速发展使我国传媒市场发生了深刻变化。报纸等传统媒体在新媒体的冲击下，发行量逐年缩减，经济效益持续走低。

  “只要精神不滑坡，办法总比困难多。”6月16日，焦作日报社发行投递公司经理武文霞接受记者采访时说，“这些年，我们遇到的困难是不少，但大家团结协作、众志成城，拓思路、想办法，不断提升服务质量，开辟了老年记者团、小记者俱乐部等多个阵地，开展了读者俱乐部健康体检、品茶会等多种活动，拉近了读者与报纸的距离。”

  事实正是如此，近年来，焦作日报社100多人的发行队伍人员稳定，发行员工资待遇逐年提高，报纸发行数量稳步提升，这一成绩是如何取得的呢？

  报纸征订是报社的中心工作，必须想方设法确保发行量不下降。1988年自办发行以来，为满足市场开发的需要，焦作日报社对发行体制进行了多次改革。从2004年开始，报社要求发行人员与采编人员密切配合，发挥采编人员人脉资源广的优势，全力征订报纸。

  报社每年春季、夏季的重点工作是征订《焦作晚报》。为此，发行投递公司全体人员不仅要完成各自的征订任务，还要积极配合采编人员做好征订工作，提供优质服务。每年年底大征订时，报社党委一班人带头抓发行，与各县（市）区委宣传部签订《焦作日报》征订目标责任书。在报社内部，党委与各科室也签订目标责任书，召开大征订动员会，号召全体人员参与发行。

  为保持发行队伍稳定，报社不断提高发行员的待遇水平。发行投递公司在资金紧张的情况下，按照相关政策，为发行员缴纳养老保险和医疗保险，购买人身意外险，发放高温补贴和雨衣、凉茶等劳保用品，解除了发行员的后顾之忧，调动了发行员的工作积极性。

  报社还增加服务项目，拉近读者与报纸的距离。发行投递公司在城区广场、公园、社区等人员密集场所设立阅报栏，仅2015年就新建25个，既为市民阅读报纸提供了方便，又扩大了《焦作日报》《焦作晚报》的影响力。

  成立读者俱乐部，加大为读者服务的力度。发行投递公司遵循为读者服务的工作理念，坚持开展“晚报进社区、服务零距离”活动，先后在平光小区、中森家园、河阳新村等居民区举办“社区达人秀”，受到群众欢迎。报社读者俱乐部老年记者团成立以来，每年都要策划各种活动50余次；健康体检中心每年组织订报户体检近千人次，丰富了服务内容，受到广大读者的好评。

  “党报是党的宣传舆论主阵地、党的喉舌、党和政府联系人民的桥梁和纽带，提高发行数量，就是扩大党的舆论引导的覆盖面，把党和人民联系得更加紧密。不断进行党报发行思路与策略的创新，想方设法壮大党报读者群，是党的新闻事业赋予每一位报人的神圣使命。”武文霞说。