“《焦作日报》创刊60周年，是焦作日报社发展历史进程中的一件大事。祝愿焦作日报社在新一届领导班子的带领下，团结一心、努力奋斗，勇攀新闻宣传和报社事业发展新高峰。”焦作日报社原党委副书记、纪委书记魏丕宁深情地说。

  魏丕宁1996年从市委宣传部调到焦作日报社工作，任纪委书记，2000年任副总编辑、纪委书记，2007年任党委副书记、纪委书记，2015年正式退休，在焦作日报社工作了整整20年。

  魏丕宁重点回顾了焦作日报社近10年的发展历程。魏丕宁说，最近的10年间，是焦作日报社事业发展的最好时期。10年间，焦作日报社党委一班人团结一致，奋力拼搏，心往一处想、劲往一处使，带领报社全体员工爬坡过坎，创造了一个又一个崭新的业绩，使报社各项事业实现了良性发展。

  魏丕宁说，党报是市委的喉舌。当好喉舌，保持正确的舆论导向，及时、准确地报道好我市的重大新闻、重要典型，是焦作日报社职责所在。作为自收自支单位，如何在做好新闻工作的前提下搞好报社事业发展？焦作日报社这些年做了以下几项工作：

  建设一支高素质的报社经营队伍。经营工作做得如何，与报社的生存发展息息相关。以前，报社经营人员懂新闻的不多，做广告大多就是拉广告，策划少、服务少，客户满意度不高。2006年以来，经营工作的指导思想发生了转变，报社党委一致认为，懂新闻的人不一定能搞好报纸广告，但不懂新闻的人一定搞不好报纸广告。于是，决定从采编部门抽调精兵强将，到经营岗位换位体察一年，一年之内工资待遇不变。一年历练之后，一批既懂新闻又会经营的采编人才成为经营部门的主力，焦作日报社从此建立起了一支高素质的广告经营队伍。经营队伍脱胎换骨的转变，使得当年的经营工作上了一个大台阶，广告收入大幅增长。

  着力打造《焦作晚报》。为适应我市市民的生活需求，也是为报社事业发展打造新的平台，报社党委决定抽调一批骨干记者、编辑，到《焦作晚报》工作，并对晚报实行独立核算。经过大家的共同努力，《焦作晚报》以生动活泼、贴近民生的风格，受到了广大市民的喜爱，发行量和广告收入逐年攀升。

  到国内、省内兄弟单位取经，加强新闻队伍业务培训。走出去，到河南洛阳、许昌，江苏盐城，山东威海等地考察学习，现场学习兄弟报社的先进管理经验，开阔视野、拓展思路。同时，邀请华西都市报社、盐阜大众报社等媒体的新闻、经营专家来焦作日报社讲课，提高全体员工的业务素质。

  加强成本核算。报社党委提出，各经营单位都要进行成本核算，不仅考核收入，还考核支出，年终对各经营单位进行审计，避免糊涂账，督促各经营单位尽量增加创收、降低成本。报社不管搞任何一项大规模活动，都进行成本核算，既注重社会效益，也讲求经济效益。通过成本核算，既堵塞了管理漏洞，还盘活了死滞资产，报业进入了全新的发展时期。