（上接一版）“督导+整改”，力促脱贫攻坚各项任务落到实处。成立5个督导组，抽调15位同志，深入22个省级贫困村和15个市级贫困村，围绕选优配强领导班子、夯实基层基础、强化驻村第一书记队伍管理等方面，对全县脱贫攻坚工作进行调研督导，力促脱贫攻坚各项任务落到实处。对调研督导过程中发现的问题进行认真梳理，列出问题清单、责任清单、整改清单，明确时限、责任到人，并对问题紧盯不放，反复督导，直到问题真正解决。建立常态长效督导工作机制，落实四项工作措施，对症下药，促进精准扶贫取得成效。

  “驻村第一书记+单位”，助力党建促脱贫攻坚工作。抓实“四帮四扶”活动，全县派驻76个县村工作队和76个驻村第一书记，按照“驻村干部当代表、单位做后盾、领导负总责”的原则，充分发挥部门优势，加大整合各项资金投入村经济建设。建立“驻村第一书记”“四帮四扶”工作台账，对19个软弱涣散村制定了“一村一策”工作台账，整合农、林、水、牧等涉农部门资源进行政策倾斜，全力推进整改到位，确保晋位升级。

  “村室活动场所+远程教育”，及时提供脱贫致富信息。坚持把村级组织活动场所建设作为提升基层党组织战斗力的重要举措，按照“标准化建设、规范化管理、常态化运行”的要求，建立乡镇党委书记、包村干部、村党支部书记三级责任体系，充分利用活动场所中的214个远程教育终端站点、智慧党建APP、博爱党建网等远程教育平台及时宣传党的政策理论、实用技术、脱贫措施等内容，让更多的农民群众在家门口享受到便捷、均等的学习创业就业服务，并在全县创建9个远程教育学用示范基地，提升基层党员干部群众脱贫致富的能力。

  “一带双培+党员示范”，带动脱贫攻坚取得实效。开展一带双培活动，每名支部委员帮带一名致富能手，重点发展成党员，把党员致富能手培养成村干部，把村干部培养成经济能手。按照“五个好”标准，博爱县选任了一批用心谋事、和谐共事、致富干事的村级领导班子。出台了两委干部培训计划、后备干部培养计划、党员发展计划等多个培育计划，建立后备干部信息库，累计投入2300余万元，改善了党建阵地基础设施。坚持“党建考核看扶贫、干部考评看扶贫、干部任用看扶贫”的“三看”原则，切实提升两委班子建设水平、致富引领能力、脱贫攻坚水平。