本报讯（通讯员孔小海、裴纪民）“我们要科学谋划当前工作，结合矿井实际，理清工作思路，明确工作重点，确保增收节支工作再上新台阶，坚决完成各项生产经营目标，为党的十九大胜利召开献礼。”9月14日，九里山矿矿长许成富在早调会上要求。

  强化安全生产。牢固树立安全红线意识和底线思维，加大红线管理和薄弱环节管控力度。深化专业系统对标考核管理，推进“双基”建设机制有效运行，夯实安全生产基础。成立安全检查小组，对井下各个作业现场的安全措施落实情况、安全隐患处理情况等进行全面检查，坚决做到不安全不生产，为党的十九大胜利召开营造良好环境。

  优化采掘接替。将主要工作任务向15081工作面巷道贯通、安装准备和工作面瓦斯治理等方面倾斜，保证工作面接替。对生产地区及队伍作出调整，通过优化开拓工程设计，加紧实施15上部轨道及皮带平巷、16西翼轨道大巷及16皮带系统改造等开拓工程，确保实现高产高效目标。

  严格成本管控。一是以“总额包干、专业控制、计划管理、过程审批、现场监督、结果考核”的矩阵式指标管控体系为依托，加大考核力度，提高工作效率；二是加强成本现场管理，每周组织一次井下成本现场体检，将管控落实到实处；三是做好修旧利废、回收复用、物资调剂等工作，降低生产成本。

  开展科技创新。通过大力实施《九里山矿科技创新成果激励办法》，不断增强职工的创新意识，培养职工的创新积极性，从提高管理效率和质量、技术设计优化、降低成本投入等方面入手，组织发动全矿干部职工，总结好的经验及做法，鼓励大众创新创效，带动增收节支工作再上新台阶。