本报讯 10月2日，市委书记王小平到云台山景区，检查节假日旅游安全情况，调研指导全市全域旅游示范市创建工作，实地察看云武堂、云上的院子等旅游项目。

  调研中，王小平对修武县的旅游项目落地情况和该县全域旅游示范区创建工作给予充分肯定。殷切希望修武县进一步突出旅游这个主导产业，在全市全域旅游发展中挑大梁、打头阵、唱主角，发挥优势，打响品牌，做好文章，奋力走在全市、全省前列。

  为迅速贯彻落实王小平调研讲话精神，当天晚上，市委常委、修武县委书记郭鹏在云台山景区会议室主持召开该县五大班子和有关职能部门负责人会议，传达学习王小平调研讲话精神，并对旅游安全和全域旅游示范区创建工作进行再安排再部署。

  该县明确要求，一要全力抓好旅游安全工作，切实把安全作为头等大事，常抓不懈、永不放松，确保实现“安全、秩序、质量、效益、文明”五统一工作目标。一是加强组织领导。进一步细化完善工作方案，严格落实县五大班子领导和相关职能部门分包景区、景点和重点路段责任制，明确安全监管主体责任和监管责任，压力层层传导、责任层层压实。二是建立联动协调机制。指挥部要统筹协调，各职能部门要强化联动，加强车辆调度，启用备用临时停车场，在景区内外道路重点部位设置限行卡点，分批分时段放行，做好交通秩序维护工作。三是强化安全隐患排查整治工作。组织安监、质监、交通、公安、旅游、工商等部门，对食品安全、交通安全、消防安全等旅游安全隐患进行不间断排查，建立问题隐患台账，逐项抓好整改落实，切实保障旅游安全。四是强化督导问责。县委办公室、县政府办公室、县纪检监察机关对所有人员在岗在位履责情况要不间断督导，对不作为、乱作为、不遵守纪律、履责不到位等问题要严肃问责。

  二要全力推进旅游二次创业。一是强化龙头带动。要围绕把云台山这个龙头不断做强做大做精做优战略，举全县之力支持服务云台山景区加快转型升级，加快山水游向休闲游、度假游、康养游转变。着力破解发展难题，加快云台山上市步伐；推动旅游产品创新，重点谋划实施基础设施等五大类项目，通过山水、文化、体育等多种旅游形态融合发展，进一步丰富旅游产品和品牌内涵；全面提升管理服务，紧紧围绕“感动每一位游客”的目标，探索建立服务“总承包”模式，完善游客服务评价体系，力求把服务做到极致，打造全国AAAAA级景区管理服务的标杆和典范。二是完善集群支撑。充分整合山上山下、景区城区、城市乡村资源，规划旅游产业集聚区，分层分类打造全域共建的旅游新特色、新亮点。依托被列为第三批国家新型城镇化综合试点地区的机遇，加快建设云台古镇、金水·修武电子工业小镇、当阳峪绞胎瓷小镇，提高产业发展层次；围绕打造北方民宿之都，以云上的院子、竹韵闲园、云栖雅苑为示范点，打造一批精品民宿；加快谋划推进兵盘民宿村落、陪嫁妆村高端民宿改造项目，崖壁酒店、帐篷和木屋酒店，以及爱情花海、婚纱摄影基地等特色民宿项目；加快推进“美丽乡村三年行动计划”和“六大提升工程”，重点实施4个美丽乡村试点项目；借力园区、景区品牌，加快台湾农民创业园生态农业体验区建设，持续推进同根园生态度假区、陆台生态农业观光园、牡丹产业园等重点项目，建设农业休闲观光走廊。三是提升形象品质。加快建设县城至云台山景区28公里长的旅游景观大道，让景区、城区以及沿线乡村实现“景城融合”、互相辉映；对旅游道路、重要出入口进行持续绿化美化彩化，对旅游标牌进行更新，打造全域旅游新形象；开展旅游环境综合整治，整改取缔“小散乱污”企业，拆除违规建筑、违规广告牌，美化旅游沿线建筑物，着力解决上路拦客、漫天要价、占道经营等扰乱旅游秩序问题，提升旅游环境品质。四是完善机制保障。充分发挥全域旅游创建工作指挥部的职能，建立目标、任务、时限、标准、责任五位一体工作机制，建立具体工作台账，逐项抓好落实；出台《关于促进全域旅游发展的意见》等支持全域旅游发展的综合性政策文件，引导社会资本投资旅游业；将全域旅游创建工作列入政府目标考核范围，以“干成才是硬道理”的理念，用抓铁有痕、踏石留印的过硬作风把各项工作落到实处。 （辛文珂）