本报讯（通讯员苏建华）为提升柜面运营操作质效，农行焦作分行运营管理部主动创新工作方式，通过建立“焦作农行运营管理群”和“焦作农行运营业务交流群”两个微信群，对运营工作实行动态管理。

  每天，该分行运营管理部专人对一些新制度进行编辑，发送至微信群，由网点利用晨会进行学习，及时掌握，在办理业务过程中规范操作。针对基层网点在办理业务中遇到的问题，通过文字和图片形式发送到微信群，疑难问题得到了及时解决，有效提升了工作效率。特殊业务的监管也由事后监管变为事前监管，有效预防了风险的发生。每天下班后，各支行主管行长对当天运营工作的重要指标进行汇报，大家相互对照找差距，交流经验和方法，有效提升了运营管理工作水平。