本报讯（记者孙阎河 通讯员张建忠）日前，记者从有关方面获悉，工行焦作太行西路支行2017年未发生风险事件，连续四个季度在省分行网点运行风险评级中被评为A级网点，实现网点运行零风险。在日常工作中，该支行强化内控案防教育，构建合规经营思想防线，将警示教育渗透到日常的经营管理活动中，增强员工的责任意识和风险意识。

  从思想入手，提升内控管理水平，是该支行全面控制风险的切入点。工作中，该支行积极制定内控管理工作措施，与员工签订内控管理工作责任书，引导员工树立“内控促进发展、内控提升竞争力、内控创造价值”的内控文化理念。同时，严格操作规程，把内控风险管理跟日常工作紧密结合起来，正确把握加快业务发展与防范风险的关系，并以每次案防分析会为契机，认真分析网点存在的问题，然后由支行内控监察员对内控合规进行指导和分析，再由业务水平高的优秀员工分享经验。最后，员工参与认真总结经验。

  从源头抓起，降低风险差错隐患，是该支行杜绝差错的共同点。为了让现场管理人员切实承担现场管理和业务真实性、合规性审查的职责，特别是重点部位、重点环节及重要业务的管理，该支行针对每笔业务，事前都要认真核对证件，事中监督操作，事后复核签章。同时，加强重要部位、关键环节、高风险业务、新业务以及现场的监督管理，及时传达上级行的通报、风险提示、案例分析、风险事件等，让员工第一时间掌握风险点，规范柜员业务处理标准，尤其对工作中的漏洞和薄弱环节，认真分析总结教训，有效地杜绝类似差错的发生。

  着重加强业务知识的学习培训，是该支行提升员工风险防范能力的重要手段。在日常工作中，该支行通过每日晨会业务培训、学习记录等形式，加强员工防范操作风险知识的学习，并通报上级行案例警示和金融行业近期案例通报。同时，鼓励员工利用业余时间自觉学习各类操作手册、风险提示、岗位应知应会知识和各项规章制度，提升全体员工的业务能力，有效地推动各项业务的稳健发展。