今年全国两会，在山东代表团开放日上，全国人大代表、山东如意控股集团董事局主席邱亚夫谈到，当前很多人对来自中国的高端品牌尚未接受，不少人去法国、意大利抢购高端品牌；有些年轻人宁可去买2万元一件、带有“大鹅”商标的某加拿大品牌羽绒服，也不愿意花2000元购买一件非常好的国产羽绒服。

  （据中国新闻网）

  邱亚夫的话说对了一半，国内制衣商近年来不断提高质量标准，相当一部分产品的质量已经可以比肩国际一流。然而，消费者仍然对那个加拿大品牌的羽绒服情有独钟，舍得花大价钱购买，除了“洋羽绒服”过硬的品质外，大家看重的是这个商品的品牌附加值。所以，邱亚夫的无奈，既有对高质量商品市场“遇冷”的不服气，又让人嗅出一丝国外品牌强势的酸葡萄心理。

  中国家庭消费升级，这是一个不争的事实，特别对于高层次消费来说，决定商品价格的根本因素不再是制造成本，而是供需关系，商品溢价的主要支持条件或许只是“有人愿意为此掏腰包”。所以，国外羽绒服和国产羽绒服之间由于品牌差异而造成的价格落差，其实正反映了人们重视品牌的消费兴奋点。

  品牌，不仅是一小块商标图案那么简单，质量、工艺、传统、风格、理念、时尚等，它“凝缩”了太多文化因素。从某种意义上说，选择某个品牌，就等于选择了某种生活方式及其带来的社会和价值认同。看看“大鹅”羽绒服引爆国内市场的导火索吧：从政坛硬汉普京到商界巨人马云，从纽约街头的丹尼尔·克雷格、贝克汉姆、艾玛·斯通，到国内时尚圈的周冬雨、胡歌、井柏然，全球社会名流都成了“大鹅”的“形象代言人”，仅此一点，就是国内任何服装制造商都不具备的品牌优势。所以，尽管该品牌相当一部分款式商品的价格以每年超过10%的增幅在上涨，消费者的购买热情仍然有增无减。作为时尚的标志，“大鹅”品牌如此溢价，正是市场规律的正常体现。

  如果说“中国制造2025”使国内的商品“恢复元气、强身健体”，那么与此配套的工程，应当是在全国掀起一场旷日持久的“品牌革命”，赋予品牌“人的灵魂”，让不同层次、风格的品牌融入不同人的生活。坦白地讲，“中国制造”仍然在路上，尽管有部分领域的部分品牌在市场中实现了局部突围，但相当一部分国货还没有让人摆脱低质廉价的固有印象。守住品质底线，实现品牌升级，可以说是每一家有志于打造“百年老店”企业的“世纪工程”。

  “大鹅”打造品牌的模式值得我们思考，加拿大人运用互联网思维，以有限的成本获得了消费者“几何级”的关注度。值得我们回味的不是“大鹅”借名人成为网红，而是它成为网红背后的品牌故事。对于这样的案例，我们抱怨消费者不识货没用，高端消费市场自有它的市场规律，破译其中“摩斯密码”的钥匙在每个企业家手中，是否有能力编著好“品牌大作”，就看各界大咖们如何大显神通了。

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