本报讯（通讯员刘思光）3月15日，焦作供电公司结合2018年具体工作，对今年的“导师带徒”活动进行安排部署，进一步完善人才培养机制，加强队伍建设，助力青工成长成才。

  一直以来，该公司十分注重学习型班组建设，始终把青工培养工作作为公司长足发展的必要条件，本着为青工搭建成长平台、为青工营造发展环境的原则，通过开展岗位练兵等活动，切实提高青工的业务水平；积极开展“导师带徒”活动，以“一对一、一带一”的形式，签订师徒合同，师傅要对徒弟的技术技能负责任，引导青工根据自身特点和实际情况，围绕企业需要、岗位技能、个人成长和兴趣爱好等方面，通过制订专项计划，有针对性地选取导师对青工进行定向培养，使青工的综合素质得到了大幅度提高；通过聘请有运行经验的技师、工程师担任讲师，对目前的人员素质、设备运行状况进行研讨和分析，了解设备特性，发挥设备长处，确保电网安全可靠运行。同时，焦作供电公司以“导师带徒”活动为突破口，努力寻求做好青工培训工作的新方法、新思路，不仅制订了内部青工培养计划，还定期组织青工进行技能比赛，使他们找到了自身的价值，为全面推进精细化管理和集中管控奠定了坚实基础。

  此外，该公司还要求广大青年员工在现场施工作业时把好施工作业质量关，真正做到现场施工一丝不苟，切实杜绝习惯性违章。