计划经济向市场经济的转变，给实体商业的转型发展带来了巨大的机遇和挑战，购物中心、超市、专业店、社区商业风生水起稳步发展。

  而以马云们为代表的电子商务的兴起，一下子给了实体商业重重的打击，让实体商业在竞争中溃不成军，于是实体商业不得不开始在迷茫中探索转型，想方设法寻找新的出路。

  正当此时，马云们却又开始投资实体商业，将互联网、大数据、黑科技应用到实体零售，抛出新零售概念，并开出了一个“四不像”的盒马鲜生，又将实体商业震动得惶恐不安。

  所谓新零售模式，按马云的说法，即是在未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售这一说，也就是说线上线下和物流必须结合在一起，才能诞生真正的新零售。

  电商加快拥抱实体商业，其实是不遗余力地对实体商业的进一步围追堵截，实体商业左冲右突，处处受制于人。

  竞争中不奋起，幸运的天平永远不会倾向自己。我市商业领域的管理者和从业者，开始认真研究自己的优势和劣势，并将眼光对准了电商，师夷之技以制夷，学习电商灵活的零售模式，向电商发起挑战。

  仅以百货大楼恒兴商厦为例，他们加大店内体验式消费力度，用最平和的价格、最热忱的服务吸引消费者，同时将电商的销售办法有机地引进融合到自己的经营方式中，学习电商缩小店面和消费者之间的距离，像电商一样，推出顾客定货后市区免费送货的服务，让消费者花线上的钱享受线下实体店的增值服务。

  其实不光是百货大楼，看看市区、县城各个实体店，他们都在借鉴和使用电商的配送服务甚至更完美的体验式营销方式，农村道路上，各式宣传车、送货车你来我往、热闹非凡。

  某大型商场开业之时以及几大电器品牌组织的展销会，雇用了大批客车，前往乡镇、农村接送消费者前来购物，除了推出折扣价格，还向他们赠送礼品，让他们享受到网上购物的便利和低价，吸引了大量消费者放弃网购转而到实体店消费。

  凡此种种，都是我市实体店向电商的宣战和挑战，把消费者重新唤回实体店，其效果出奇地好。

  实体店购物，享受电商的便利和价格，这正是全市商业领域实践新零售模式，开辟实体店新辉煌的有益尝试。