（上接一版）推行党支部联系贫困村和“党支部+基地”等模式，把党建工作链条延伸到每个领域，引导党员干部融进去、帮民富、解民忧，实现党建工作与乡村振兴同频共振、互融共促。

  坚持考核管理，在落实组织责任上下功夫。市农信办和各农信社（农商银行）均成立了支持乡村振兴战略工作领导小组和办公室，一把手作为第一责任人负总责，实行“一名主要领导、一个牵头部门、多个部门协作、一套班子包抓”的工作推进机制，确保事事有人管。市农信办将乡村振兴战略作为对各农信社（农商银行）班子考核的重要依据，在贷款规模和投向、自助机具布放、电子银行业务方面向农村地区、涉农领域倾斜，真正把发展重心和工作导向转到服务乡村振兴上。

  “下一步，焦作农信社（农商银行）将按照‘产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕’的总要求，进一步深化‘三农’金融服务，全力抓好信贷投放、金融服务、金融产品、生态环境、减费让利五项重点工作，推动现代农业、三产融合、特色旅游、宜居乡村、脱贫攻坚五个方面实现转变，助力农民增收、农业增效和农村发展。”市农信办负责人卫龙奎充满信心地说。