本报讯（通讯员薛飞、周庆芳）日前，建行焦作分行召开2018年上半年经营形势分析会议。该分行财务会计部对上半年整体经营情况进行了通报，公司业务部、小企业业务中心分别就条线工作进行了通报。上半年，该分行展现出良好的发展势头，主要业务指标实现同业全面领先，重点业务指标和产品在系统位次前移，部分重点业务和产品全省数一数二，实现了争先进位。

  针对当前全行经营发展中存在的主要问题和矛盾，建行焦作分行行长李立毅要求，下半年，要明确目标，重点推进，完成全年各项目标任务。

  一要“精谋划”，在加快发展中保持定力。要不忘初心，坚定信心，站位全局。二要“强攻坚”，在破解难题中精准发力。要高度重视，站位大局；要多策并举，提高效率，确保最大力度、最大限度、最快速度处置化解不良贷款。

  三要“求实效”，在商户拓展中定实策、出实招。突出新思路、新方法、新工具，突出精细组织、精确发力、精准营销。

  四要“备项目”，在抢抓机遇中精准营销。坚持稳健经营，抢抓发展机遇，大力推进网络供应链普惠金融业务。

  五要“强落实”，在聚焦重点中精准施策。要找准重点，找准短板，精准施策，久久为功。

  六要“严管控”，在从严治行中筑牢根基。从严治行要触及灵魂，合规转型要落地生根，案件防控要警钟长鸣，反洗钱要落实“第一道防线”的责任。

  七要“细管理”，在精细管理中高质量发展。谋划要精密，施策要精准，结果要精确，过程要精细化，企业文化要精细，党建工作要抓精。