2016年8月，尚宇飞从工行河南省分行信贷与投资管理部到博爱县挂职锻炼任副县长。

  角色的转换对于挂职干部来讲是必须迈过的门槛。如何自我定位，对尚宇飞来说既是挑战也是机遇。他从来的第一天起就暗暗下了决心，这两年时间不能白白浪费。

  尚宇飞用了几个月的时间进行细致的调研和走访，掌握了许多方面的第一手材料。在具体工作中，尚宇飞带来的新理念、新思路和新方法，对优化博爱县金融环境、破解融资难题起到了积极作用，县里的同事称他为金融专家。截至2018年5月底，该县金融存贷款余额较2016年同期分别增长20.8%、22.4%；税收增长182%；全县共发展1家上市企业、3家新三板挂牌企业、56家中股交挂牌企业，博爱县企业上市（挂牌）工作位列6县（市）前茅；金融扶贫小额贷款户贷率达45.19%，居全市第二位，提前完成市定目标任务；积极为农信社改制农商行工作出谋划策，帮助农信社增资扩股，化解农信社不良资产6.06亿元，博爱农商行已于2018年6月12日正式揭牌营业；博爱县先后被评为焦作市金融工作先进县、焦作市企业上市（挂牌）工作先进县等荣誉。

  尚宇飞运用新思路、新方法，为博爱县金融事业发展注入新活力、新动能：通过利用金融机构、社会资本、资本市场融资方的不同特点，综合银行融资、基金、债券、融资租赁等多种方式助推县域全域旅游发展；根据该县经济发展实际情况，对县域内现有政府融资方式、期限结构、存量进行摸底调查，并提出了在未来2～3年内如何加快投资集团改制、拓宽融资渠道、优化存量，在不影响政府运营的前提下来化解地方债务的思路和方案；在全县开展“百日清收活动”，坚决打“老赖”、正风气，减少银行负担；完善金融服务和金融监管的协调机制、金融风险监测预警联动机制；加强对各种风险源的调查研判和监测预警，有效运用和发展金融风险管理工具，降低杠杆率，避免发生系统性金融风险；定期深入企业开展调研，为企业提供融资、风险防控等服务和帮助，赢得了企业的信任和好评。

  “挂职时光不能虚度，我要做好地方金融发展的建设者、与中央金融机构的联络员、地方招商引资的代言人。”尚宇飞信心满满地说。