本报讯（通讯员李通）前三季度，演马庄矿原煤产量完成计划的132.88%，吨煤成本较计划降低46.64元，原煤发热量和块煤率分别较计划提高102大卡及2.89个百分点，超额完成生产经营各项任务。

  科学组织生产。为保证二七煤柱（底）工作面正常接替，通过优化设计，加快推进掘进速度，提前13天完成工作面验收工作；加强组织协调，使工作面安装工期由原来的13天缩短到10天；每月对副井提升系统、运输系统、电气保护等进行安全评价，确保机电运输系统的安全运行。

  加强煤质考核。依据原煤发热量和块煤率，对区队实行链条式矸石买卖制和块、末煤差价收购；根据工作面煤层赋存、地质构造及时调整采掘方法；持续加强顶板管理，减少顶板掉矸量；用好滑煤板和防破碎装置，落实好煤矸分运等举措；认真对煤质波动原因进行分析，实现煤质动态监督。

  严格成本管控。实行“一支笔”审批、发放制度，积极开展现场材料管理督查，前9个月材料费较计划减少130.02万元；加强设备运行维护管理，延长设备使用寿命，提高设备修复质量，前9个月修理费较计划减少55.42万元；持续加强井下生产、地面生活用电管理，杜绝电力浪费现象发生。