本报讯 武陟县今年项目建设成效明显：23个省、市重点项目提前超额完成全年建设任务；今年年初确定的100个本县重点项目，实际开工185个，已投产项目达到88个；投资10亿元以上的磨料磨具三期工程投入生产，四期工程部分试产；黄河交通学院新校区一期工程即将投用；豫兴康制药项目进入GMP认证阶段；重点引进的百维智能装备产业园、佰联智慧云谷、中汽研检测中心等重大项目正在紧张建设；华夏产业新城“十大工程、三港一中心”项目相继落地，全面开工；郑焦深度融合重要平台建设向纵深推进……

  截至10月底，武陟县开工建设投资千万元以上项目185个，计划总投资320.2亿元，已完成投资105.7亿元，分别比去年同期增长17.8%、7.5%和9.9%。其中，工业项目114个，计划总投资155.3亿元，完成投资52.9亿元；亿元以上项目74个，计划总投资283亿元，完成投资79.5元；竣工项目88个，同比增加26个。

  牢固树立项目为王理念。该县确定“工作项目化、项目台账化、台账节点化、节点督导化”的工作原则，在进一步强化领导分包、部门服务、政法干部负责环境保障等重点项目分包服务制度的基础上，狠抓联审联批、手续代办、模拟审批、问题例会、观摩评比、督导考核等制度的执行，同时，把制度落实情况和工作开展情况与“当先锋、做表率”和“转变作风抓落实、优化环境促发展”活动结合起来，严格督导，跟踪问效；对投资在10亿元以上的重大项目，县主要领导牵头成立协调推进领导小组，每周召开一次碰头会，每月进行一次现场办公，有效推进项目顺利实施。

  建立完善项目工作机制。该县成立由县委常委、常务副县长任组长的招商引资项目建设工作组，实施“二四”工作制度，每两周对重点项目建设情况进行一次小结，对下一个双周工作进行安排，并对责任单位项目推进工作进行评价，按照优秀、良好、一般、较差的等级，评出格次，每四周由县委、县政府主要领导对招商引资项目建设工作组整体工作情况进行综合评价；实行项目排队供地制度，对计划新上的项目，按质量、规模、效益等进行综合评估，列出重点，排出位次，有序有效供应土地，积极应对项目建设用地指标紧张问题，保证有限的土地资源最优化、最大化利用。

  招商选资倒逼项目质量提升。该县在全市率先实施项目投资评估制度，并不断完善。对计划新上的项目，从产业政策、环境影响、资源消耗、项目用地、产出效益、发展前景六个方面进行准入评估，树立“亩产论英雄”意识，严把项目准入关，新上项目的质量进一步得到提高。投资10亿元的百维高端智能装备产业园项目，合作伙伴深圳大族激光是国内行业的领军企业，将建设日本三菱的数控机床加工中心、欧洲尼古拉斯数控机床加工中心、机器人自动化焊接装配生产线，组建激光发生器和操作系统研发中心；智能硬件产业港项目，是华夏幸福与阿里云首批合作的试点项目之一，重点打造“三新一高”新兴产业，目前已入驻6家无人机制造企业，计划3年内引进企业30余家，实现年产值10亿元以上规模，打造智能终端消费品产业聚集区和集散地。

  不断提高项目推进步频。该县对重大项目建设格外重视，改一月一督导为一周一督导，实行台账式管理，项目现场一周一走访，工作台账一周一更新，存在问题一周一督导，解决情况一周一公布；对省、市重点建设项目，实行月集中交办制度，每月高规格召开一次重点项目建设任务集中交办会议，通报当月进展情况，安排下月任务，以工作台账形式交办相关责任单位，成立专项工作组，跟踪督导问效。 （李慧 李新有）