第10版:学习实践丨邮政之窗 上一版3  4下一版
期待基层更多“痛点”变“通点”
搬文山填会海贵在持之以恒
激发民企活力
皑皑白雪中的那一抹“绿”
焦作邮政开展党员干部帮扶活动
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3上一篇  下一篇4 2019 年2月19日 星期 放大 缩小 默认        

搬文山填会海贵在持之以恒
□樊树林
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  据1月30日《人民日报》报道,安徽省芜湖市委1月5日召开的经济工作会议上,主持人要求各单位负责人不讲成绩、就讲问题和打算,发言5分钟,不得超时。与会人员事后反映,这样开会效率高、效果好。为避免以文山会海为代表的形式主义和官僚主义出现回潮,芜湖市去年9月出台《关于整治文山会海的若干意见(试行)》,着力解决文多会多、文长会长问题。《意见》发布后,去年9月至12月,以芜湖市委、市政府名义发布的文件大幅度减少,同比下降15.3%,文件总篇幅同比减少12%,会议次数更是减少20.1%,会议总时长同比减少20%以上。

  中央出台“八项规定”以来,从中央到地方大力精简会议,在改进会风上有了长足的进步。会议日程安排缩短,会议布置尽量做到了节俭,很多会议变成了电视电话会议,这无形中降低了成本、提高了效率,也为各级领导干部“腾出”更多深入基层的时间。

  然而,一段时间以来,文山会海又有了死灰复燃之势。究其原因,一则,作风之弊容易反弹,按下葫芦浮起瓢是常有之事;二则,很多地方领导摆脱不了“重视就是开会、调研就是文萃”的思维定式,似乎大事小情不开会就没了主意;三则,上级部门对许多工作考核时把“开会与否”作为其中重要内容,下级部门遇事开会也是无奈之举。一些地方的会议过多过滥问题仍未从根本上解决,个别领导干部不管大会小会都要参加,奔波于各个会场,被群众戏称为“会议型”干部。很多基层干部由于被要求必须到会也是有苦难言,严重影响了诸多民生政策措施的落实。

  为避免以文山会海为代表的形式主义和官僚主义出现回潮,芜湖市出台《关于整治文山会海的若干意见(试行)》,应该是搬文山填会海的重要动作。不可否认,中心工作的推进,必须要通过会议动员、贯彻、促进、加压,开会是无可厚非的。但如果所有的工作都通过开会来布置,势必陷入形式主义的窠臼,与中央精神相悖。另外,有的领导讲话喜欢长篇大论,无论安排什么工作,都爱穿靴戴帽,从国际到国内,动辄洋洋洒洒数万字,在台上滔滔不绝,而台下听讲者却昏昏欲睡,会议效果大打折扣,既牵扯了很大精力,又增加了不必要的开支。

  会风就是政风,如何革除开会的弊端,各地也有很好的尝试。比如,2014年,广东省广州市政府办公厅印发了《市政府系统全市性会议(活动)若干规定》,提出严格控制会议数量、规格、规模、会期、经费的“五严格”要求,明确提出“以市政府名义召开的会议每年不超过15次”“市领导讲话不超过50分钟”等;2017年2月,湖北省宜昌市夷陵区下发通知,要求各级各部门可开可不开的会议不开、可发可不发的文件不发,对内容相近或相关的会议一律合并召开,并从次月起每月的第一周为“无会周”等。

  当一个基层干部不是在开会、就是在开会的路上的时候,亲临一线的时间就会大大减少。无论是广州的“五严格”,还是宜昌市夷陵区的“无会周”,还是芜湖的大力整治文山会海,都传递出一个强烈的信号,就是地方领导必须适应新时代,破除以往“重视就是开会”思维,将精力投入到一线,将身子沉到群众中去,这才是“忠诚担当事上见”的风采。

  不得不说的是,文山会海不会随着出台个文件、下发个方案就会雨打风吹去,需要各地拿出不达目的不罢休的劲头,持之以恒抓下去,唯此才能真正搬掉文山、填平会海。上级部门对安排的工作进行考核时,要注重实效,多听取群众的意见,不要只关注会议照片和工作总结。另外,要让该开的会议发挥最大效益,还需进一步进行“大部制”改革,推进领导分工科学化,尽可能避免职能交叉。

  习近平总书记倡导“马上就办”的工作作风,多次强调“一分部署、九分落实”和“崇尚实干、狠抓落实”。这就需要各级各部门从文山会海中脱身,把更多的精力投入到抓落实的行动中、投入到解决好经济发展和群众反映强烈的问题中,以良好的党风带动政风好转,努力为人民群众办更多实事、好事。

 
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