本报讯（通讯员王代华）10月17日，笔者从赵固一矿了解到，三季度，该矿生产原煤60.13万吨，完成生产计划的125.27%，实现盈利5429.34万元，确保矿井持续稳定发展。

  科学组织生产。该矿积极抓好采掘接替，严防采掘比例失调，并将生产任务分解到每天和每个班组，制定任务考核指标管理办法，做到班班落实、天天考核，确保每天产量计划顺利完成。加强现场监管，对特殊条件、特殊时段进行专项调整和重点专盯，突出抓好工作面初采、收尾、安装及拆除工作。抓好主煤流系统、轨道运输系统的正常运转，超前解决影响生产环节的各种不利因素，努力提高单产水平。

  严抓煤质管理。该矿根据煤层赋存情况，提前预测工作面煤质的优劣，以合理的配采比例和回采顺序，保证整个回采过程中煤质达标。在现场管理上，严控灰分，针对工作面遇断层、薄煤带等情况，制定煤质管理专项措施。严控水分，要求凡有积水的头面一律停止作业，各种设备用水必须做到随机开停。加强井上井下各环节防破碎管理，确保洗选、转载、落仓和装车等环节的防破碎设施正常使用，提高块煤产率，三季度完成块煤率22.33%，较计划提高了2.49个百分点。

  抓好降本增效。该矿加强对各种材料的管控，根据生产计划编写物资计划，做好材料全面预算。优化支护设计方案和系统优化改造，从源头上减少浪费。积极办理闲置设备退租，减少租赁费用支出。加大材料设备回收、修理、复用、调剂力度，提高资产使用效率，三季度实现增收668.15万元，节支1435.16万元。