本报记者 杜 玲

  近3年时间，国网温县供电公司经历了一场蜕变。3年前，由于历史遗留问题较多、复杂棘手、矛盾突出，企业发展举步维艰，各项指标全省排名倒数。3年过去了，国网温县供电公司在今年6月份全能型供电所综合评价中获全省第一，在今年11月份全能型供电所综合评价中获全省第二，14个主要指标提升度排名全省第九、位居全市公司前列，上半年公变运行异常情况同比下降幅度位居全市第一，农村电网改造覆盖率达90%以上。该公司各条战线捷报频传、亮点纷呈，电网扶贫工作吸引了新华社总社记者到该公司采访。

  该公司各项指标从寂寂无闻到全省遥遥领先，正是不断优化企业生态、积蓄发展力量产生的“荷塘效应”。而实现这些改变的，是公司的领头人——市人大代表，国网焦作供电公司副总会计师、国网温县供电公司总经理曹靖。

  2016年3月，时任国网焦作供电公司副总会计师的曹靖，调任温县供电公司总经理。“那时候，温县供电公司困难重重，集体企业面临改革阵痛，各种矛盾凸显，管理和发展难题层出不穷。在首次全体干部大会上，制定了‘重建规矩、重立秩序、重树形象、重塑辉煌’的16字目标。”曹靖回忆说，从那天起，他将自己的微信名改为“使命”，时刻提醒自己来温县的目的是什么？能够为温县做什么？

  上任伊始，曹靖迅速确立了“2016年打基础，2017年目标提升，2018年创先争优”的“三年攻坚计划”。同时，以基础管理和制度流程为主线，加快构建“三层协同、三位一体”管理格局，采取正向激励和逆向考核管理模式，提振全体职工的信心。

  通过逐步推进，温县供电公司职工统一了思想行动。“公司建立了严格的考核体系，其中包括荣誉价值、绩效考核、员工晋升三个考核平台，考核结果每个月在‘平台看板’上公开公示。”曹靖说，在月例会总结中，考核结果第一次排名倒数第一的，公司要提醒谈话；连续两个月排名倒数第一的，公司要进行集体约谈；第三个月仍然是倒数第一，公司将停止各级干部的工作。

  经济发展，电力先行。2017年8月，温县等5个县区被列为国家级小康用电示范县。2018年1月，总投资10292.4万元、涉及126个项目的温县小康用电示范县建设工程项目列入省公司2018年第一批工程。曹靖将其确定为“天字一号”工程，要求各部门细化工作，制订工程建设安全、质量、进度等16项子方案，落实各环节标准、节点和责任人，逐项落实保障措施，务求当年取得成效。2018年，温县供电公司率先建成全省首批全国小康用电示范县，走在全省甚至全国的前列，实现“县域电网建设超前30年”目标，全县17万户居民全部更换为智能电表。温县电网建设再次走在了全省前列，成为国网标杆、河南样板、焦作亮点、温县名片！

  采访中记者感受到，曹靖身上具有一种“狼性”特质，有一种优化集体的危机意识。在曹靖这匹“头狼”的带领下，温县供电公司职工身上也透露出十足的“狼性”，这是一种团队精神，一种创新精神，一种顽强的拼搏精神。

  温县电网扶贫工作，是公司亮点工作之一。曹靖坚持每周一例会对上周各支部扶贫工作的开展情况、存在问题进行点评，不定期对公司包保的贫困户帮扶情况与公司监察部联合进行模拟考核，考核过程全程摄像，考核情况及时通报。他还坚持扶贫工作一票否决制，坚持将脱贫攻坚工作纳入公司当年评先，以责任倒逼工作落实。目前，该公司全面完成温县番田镇大金香深度贫困村电网改造任务，累计38个村级光伏扶贫电站并网运行，结算补贴资金83.77万元；为全县“低保户”“五保户”减免电费159.8万元；大力开展“六改五净一增”活动，为69户贫困户改善了生活条件。电网专项扶贫真正惠及百姓。

  “我们将继续以‘钉钉子’的精神开展工作，朝着让省市公司满意、让县委县政府满意，让职工群众满意的‘三个满意’目标进发。”曹靖在全体干部职工大会上掷地有声。