本期主持人：许伟涛

  本期推荐人：陈锦荣（河南中追溯源网络科技有限公司总经理）

  推荐书目：《第二曲线：跨越“S型曲线”的二次增长》

  推荐理由：该书作者查尔斯·汉迪是欧洲伟大的管理思想大师，英国《金融时报》称他是欧洲屈指可数的“管理哲学家”，可谓是当之无愧的“管理哲学之父”。在作者第二曲线的理论中，一切事物的发展都逃不开S型曲线（第一曲线），只有具备战略思维和危机意识，才能提前看到现有模式面临的危机和挑战。但你别以为这只是一本关于商业和管理的书，第二曲线理论在书里被作者用来解释从个人发展到社会发展的方方面面。

  主持人拆书：第一次听到第二曲线这一名词，是在“混沌大学”创始人李善友教授的课上。乃至在后来的交流学习中，还有本土企业多氟多化工股份有限公司按照此——理论的解读：多氟多在传统氟化工产业中提前布局，在极限点来临之前，走出了一条从氟化工出发向新能源进军的道路，即于2010年将第一曲线（氟化工）业务发展到极致之时，成立全资子公司，布局新能源电池产业，并带领新组织开辟第二曲线（新能源）。

  成功的企业都是相似的，而失败的企业各有各的不同。商业评论运营总监何兵权曾提出，阿里、华为、亚马逊之所以能够成功躲过一次一次时代大浪潮的冲击，不断迎接新的变化，是因为它们背后都有一个共同点：永远在面向未来进行布局，构建自己企业的第二曲线。

  按照第二曲线理论，必须在企业的第一曲线达到顶点前开始增长，以弥补第二曲线投入初期的资源（金钱、时间和精力）消耗，这样，企业永续增长的愿景才能实现。故此，在寻找第二曲线的道路上，成功的管理者必须另辟蹊径，一次次跃过那些由成功铺设的陷阱，开辟一条与当前完全不同的新道路，为组织和企业找到实现下一条增长的第二曲线。

  真正的智慧，还在于其可迁移的特性。查尔斯·汉迪这位管理思想大师还用“金色的种子”“未来的学校”“他人的必要性”和“与自己的契约”几个章节文字，为我们的子女教育以及个人发展、人生方向等方面提供了箴言。

  总裁读书会，分享大智慧。我们下期再见！