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企业如何面对 “百年一遇之大变局”
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企业如何面对 “百年一遇之大变局”

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  (本报资料图片)
 
   

  本期主持人:许伟涛

  本期推荐人:赵秋红(焦作博艺文化有限公司总经理)

  推荐书目:《中国经济2020》

  推荐理由:中美贸易摩擦尚未停息、信息文明进入高级阶段、数字货币走上历史舞台、产业领域面临大洗牌……放眼世界,我们面对的是百年未有之大变局。本书作者王德培是福卡智库首席经济学家、中国经济体制改革研究会副会长,其旨在对2020年的中国经济进行深入解析和预测,带领读者穿越重重迷雾,寻找中国经济新亮点。

  主持人拆书:《中国经济2020》一书的副题是:百年一遇之大变局。作者也正由此入题,从中国经济向何处去、中美贸易战走向何方、中国5G“弯道超车”、数字货币等宏观经济趋势,说到汽车、房地产和文化等中观经济及区域经济之变,对于企业管理者而言,除此之外也许更愿意关注在此语境下具体的微观企业又该如何面对?

  该书认为随着第四次工业革命的到来,诸如政策、人口红利、行业风口及先发效应等时代性机缘正逐步逝去,而企业却又面临着经济形势向上与向下并存之格局,承受着来自内外两方面的冲击。在当下这个“黑天鹅漫天飞舞”的时代,唯改革者进、唯创新者强,没有核心竞争力做锚,企业稍不留意便会被时代的大浪拍死在沙滩上。

  旧地图难导新大陆。在动荡不安的市场环境中,企业除了进行“N次创业”的自我迭代,别无选择。如果说,创业者是拓荒的一代,“二次创业”是企业公司化、现代化、再组织的过程,那么企业要想在时代洪流中屹立潮头,还要进行平台化、模块化、集成化的“三次创业”,以保证企业在一个生态系统里协同协作、良性循环。然而,如今当时间和空间的限制不复存在、生产和消费被完全打通,企业的“四次创业”将呈现出“星云型”的文化特征。

  由此,企业面对外界的时、势,其发展的坐标更应在于其核心业务、组织再造、进化能力、纵横通吃等内在机理和内功修炼上。同时,未来企业的发展逻辑还应遵循高质量发展与品牌阶段、扩大头部效应、提高核心能力、从“蚁族”到“蜂族”、超级枢纽、重回科学管理、利用并突破对称性、竞争力的迭代与叠加等八大模式,并处理好组织与非组织的两难悖论,从而实现持续地自我变革与创新。

  总裁读书会,分享大智慧。我们下期再见!

 
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