第09版:工商银行专刊 上一版3  4下一版
推进信贷结构调整 加快客户发展提升
三策并举提升对公业务市场竞争力
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3上一篇  下一篇4 2011年9月14日 放大 缩小 默认        
工行焦作分行
三策并举提升对公业务市场竞争力

作者:李冬露 通讯员刘成、王家利
 
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  本报讯 (记者李冬露 通讯员刘成、王家利) 为加强对公客户的维护和服务,切实提升全行对公业务的市场竞争力和客户满意度,近日,工行焦作分行组织召开对公业务工作会议,安排部署今年后四个月工作重点,专题研究营销服务举措,着力实现对公业务的新突破、新进展。

  突出一个“增”,即把服务拓展优质法人信贷客户作为重点工作,着力实现优质信贷客户的快速增长。一是明确目标,发挥优势,切实服务好高端客户和核心客户,力争年末使法人信贷客户数量突破300户。二是创新理念,宽选严审,进一步扩大筛选范围,将温县的现代农业、博爱县的汽车零部件等优势行业纳入到融资重点支持对象中,同时全面落实国家绿色信贷政策,坚决杜绝环境污染,严格控制向“高耗能、高污染和产能过剩”企业的信贷投放。三是做好互补,资源共享,通过上下联动、部门联动、业务联动、本外币联动等联动服务机制,对中型客户、小型客户、优质个人客户实行一次性营销、服务和推介,不断提升营销服务效率。四是狠抓落实,加快进度,制定营销服务落实图谱,确定责任人和落实时效,下大力气拓展优质信贷客户市场。

  找准一个“点”,即深入研究行业信贷政策,找准工行业务产品与客户融资需求的有效对接点。以流动资金贷款、优质项目贷款为切入点提供营销服务,对存量优质客户实行一对一服务和维护;以供应链融资、批量贷款为突破口提供营销服务,围绕核心客户的上下游办理供应链融资、批量贷款;以商品融资、应付款融资等新兴产品为着力点提供营销服务,用好、用足各类融资业务和产品;以总省行大力发展中型客户的良好机遇为抓手提供营销服务,充分利用好上级行在信用等级、流资测算、抵质押物等方面对中型企业的优惠政策,着力保持中型客户快速发展的势头。

  提高一个“质”,即进一步加强机制建设,提升对公业务从业人员队伍素质,为全行对公业务快速稳健发展提供坚实保障。定期开展对公客户经理培训,组织相关人员学业务、学产品,了解政策、指导实践,切实提高对公人员队伍的整体素质;尽快制定中型客户、贸易融资等营销激励措施,充分调动员工的工作积极性,带动存款、中间业务收入、企业年金、票据等多项业务的同步发展。

 
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