本报讯 （记者李冬露 通讯员张平） 临近季末，工行修武支行面对同业日趋竞争的严峻态势，全行上下统一思想、重新定位，迅速掀起大抓存款的工作热潮，全力冲刺上半年目标任务。

  调整思路，明确发展目标。该支行结合对公业务发展中存在的问题，重新调整工作思路，对市场和客户进行调查研究，摸透市场客户，积极培育新的优质客户群体，进一步提升核心竞争力。

  走访客户，实行联动服务。该支行结合自身特点，对重点客户和优质客户实行联动营销服务，行领导亲自带队，深入客户调研座谈走访，及时掌握客户信息与客户需求，以优质服务、优势产品提升存款市场竞争力。

  维护老客户，拓展新客户。该支行对现有优质客户实行名单制管理，充分发挥客户经理、大堂经理和前台柜员的作用，做到户户有人管，及时反馈客户信息。在做好现有客户维护工作的同时，该支行加强优质客户的拓展工作，建立完善拟发展的新客户图谱，不断扩大客户资源，从源头上带动存款增长。

  强化激励，调动工作积极性。该支行进一步完善考核激励机制，加大对存款业绩的奖罚工作力度，奖勤罚懒、奖优罚劣，对奖惩结果全行通报，极大地调动了全行员工争揽存款的积极性。