本报通讯员 范红杰

  8月20日，焦煤集团冯营电力公司供应部后仓库。

  供应部部长原应来、副部长赵成安和员工许峰、栗晓磊在库房里忙碌着。许峰用吊车将一个几十公斤重的大阀门吊起，缓缓地移到库房的空地上。笔者看了一会儿才知道，这是在废旧物资里挑选尚有使用价值的东西，如阀门、出料阀、水泵、电机等，这些废旧物资大都是检修车间交上来的。

  不一会儿，原应来就出了一头汗。休息的间隙，笔者问他：“这些废阀门还能用吗？”

  原应来说：“这些东西如果当废旧物资处理就太可惜了，有些阀门维修一下还可以使用。”

  笔者笑道：“原部长真是厂里的好管家呀！”

  原应来告诉笔者：“现在企业都提倡修旧利废、降本增效，就是叫我们学会过日子。如果去买一个阀门多少钱？我们花小钱维修一个阀门多少钱？算算账就明白了。”

  听了原应来的一席话，笔者深有感触，修旧利废不仅为公司省了一笔材料费，而且等于赚了一笔钱。笔者正在思考时，看到一台台出料阀、水泵以及大小不一的阀门在库房的一片空地上已摆放得整整齐齐，原应来和工友正准备大显身手。