翻阅近来各类媒体，“创新”成为时下抢眼的词组。但笔者发现，但凡言及创新，则说高科技者多，说小改革者寡。故而，笔者认为，有必要就此再做探讨，以推创新。

  其实，创新不一定就是前无古人的发明创造。原创是创新，持续改进也是创新。能把创新与应用相结合，在前人或者自己之前工作的基础上，有了新的改善也是创新。从某种意义上说，比起发明创造来，持续的改善也许更普遍、更具现实意义。

  事无大小，创新有道。《第一财经周刊》总编辑何力先生曾讲述过一个亲眼所见的创新故事：在一次去日本旅行时，他很好奇在东京这样寸土寸金的地方，小企业该如何生存。为一探究竟，他参观了一些小工厂。“其实，很多小工厂根本就是普通的家庭住宅，没有租金负担。”他说，其中有一家，生产的东西更称得上是“微乎其微”——圆珠笔芯的滚珠。但就是这样一个小产品，却仍然有独到之处：工业流水线制造的滚珠太光滑，书写体验欠佳；他们就在滚珠上刻上花纹，既能让出水更流畅，也不易损坏。

  在圆珠笔芯的滚珠上刻花纹，这就是创新。“日本制笔多属上品，原来是背后有一家家这样的小工厂。”何力发出如是感慨。

  众所周知，企业创新的目的，就是要通过技术创新、管理创新、制度创新,不断提高产品竞争力，以获取更多的经济效益。从另一个角度来说，创新是我们不断批判自身、总结经验，进而改善工作方法所产生的结果，不是我们用来吸引眼球、赢得关注的手段。所以，创新更重要的是与现场改善挂钩，拒绝那些为创新而创新的“花架子”。

  有这么一个故事：一家化妆品公司经常接到空肥皂盒的投诉，为解决这个问题，一个工程师花百万元设计了一套探测装置，用来监测生产线上的肥皂是否真正装进了肥皂盒，以避免顾客投诉。而当同样的事情发生在另一家化妆品公司时，其解决问题的办法是在生产线上安装一台强力电扇，利用风力去吹落生产线上的空肥皂盒。

  两者相比，方案越简单越有效。14世纪，英国著名逻辑学家奥卡姆的威廉曾提出了一个奥卡姆剃刀定律，又叫“奥康的剃刀”。该原理称为“如无必要，勿增实体”，认为“切勿浪费较多东西，去做用较少的东西同样可以做好的事情”，即“简单有效原理”。

  “如无必要，勿增实体。”这把锋利的“奥卡姆剃刀”告诉我们，企业创新、现场改善，其实并不神秘复杂。正如清代书画大家郑板桥曾题书斋联云：“删繁就简三秋树，领异标新二月花。”其主张以最简练的笔墨表现最丰富的内容，以少许胜多许；主张要“自出手眼，自树脊骨”，不赶浪头、趋风气，须自辟新路，似二月花开，生机勃勃。

  真可谓，大道至简，大道相通。企业创新，莫不如是。