本报讯 （通讯员孔小海）9月4日下午，焦煤公司召开了产销协调及煤质管理工作会议，焦煤公司副总经理张永发参加了会议。

  张永发就目前的煤炭市场形势提出了五点要求，第一，要认清形势，作好长期应对危机挑战的准备。积极优化市场结构，多开发大客户和信誉度高的优质用户，降低经营、资金和竞争风险；重点攻关，加大高附加值煤的销售力度，提高市场占有率；多措并举，开拓市场，确保矿井正常生产。第二，要贯彻落实好焦煤公司《关于进一步加强煤质管理工作的通知》精神，使煤质管理工作上一个新台阶。各生产矿井要制定具体措施和办法，加强考核，确保原煤煤质发热量、块炭率稳步提高和成品煤含杂率逐步降低。第三，要全力推进安全质量标准化建设，实现选煤厂安全生产。安全是第一效益，各选煤厂要在确保安全的前提下，最终实现安全、高效发展。第四，要科学组织，尽快实现赵一、赵二两个选煤厂煤泥干燥系统生产正常化，拓展煤泥利用空间，力争效益最大化。第五，要优化装车外运方案，各部门通力合作，合理调度，提高装车效率，加快煤炭外运速度。