本报记者 付凯明

  4月暖春，草长莺飞，新区处处涌动着项目开发的热潮：在重点项目建设一线，新区主要领导现场办公，破解难题；在施工一线，机关干部身先士卒，协助工作。城区，沙河改造施工现场，铺路机、压路机、运料车来回奔忙；工厂，各企业及在建项目正在加紧建设；园区，一个个落地新区的“大块头”项目正有条不紊地向前推进……

  新区拧紧干部作风“发条”，把做好项目承接、快速推进工作作为干部作风建设的“练兵场”，使全区到处呈现出热火朝天的建设场景。

  这不，本该休息的周六，新区领导放弃周末，带领各乡镇、街道办事处、16个在建项目责任人及相关部门负责人，轻车简从到光源电力项目工地进行观摩调研，并召开现场汇报会。走进光源电力，项目现场的景象着实令人振奋。与上次观摩比较，短短两个月时间，项目进度取得了实质性进展：1.5万棵树木清理完毕，4个鱼塘被填平，研发大楼的基础建设已经完成，正在抓紧浇筑混凝土。

  观摩团成员仔细观摩，认真记录，相互交流。随后，在一个简易的活动板房内召开了现场交流会。由于人多地方小，有的观摩团成员干脆站着听会，更有人蹲在地上做记录。

  会上，项目负责人首先介绍了项目进展情况。而后，项目所在的村、街道办事处，以及新区警方的领导分别就如何服务项目进行了典型发言，与观摩团成员共同交流。为了确保该项目的顺利进行，文苑街道办事处专门派一名副主任并抽调项目办主任等5名精兵强将负责项目建设的协调推进，村里也成立了专门的协调小组，为项目顺利推进提供了有力保证。

  此外，为推进项目建设，文苑街道认真贯彻新区“创新提升年”的相关要求，创优投资政策环境。从办事处领导到村干部和一般群众，树立人人都是投资环境的思想，牢固树立项目至上、为项目服务的理念。从我做起，创新工作方法，提升服务水平，严格执行国家及省、市、区的相关政策，把对企业的相关政策用足用活。不仅如此，文苑街道还建立项目方与街道、项目方与村里良好的沟通机制和渠道，制订应急处理方案，开通项目直通热线。该街道领导将电话号码告知项目方现场负责人，遇到处理不了的难题或者特殊意外情况，可以直接打电话。同时，项目组派人昼夜在工地现场跟踪服务，确保第一时间发现和处理问题，做到“大问题不隔天，小问题不过夜”，确保项目顺利有序推进。

  “一花盛开不是春，百花齐放春满园”。今年年初以来，新区紧紧抓住干部作风建设这个“牛鼻子”，不断完善工作机制和项目建设考核评价机制，把任务落实到各职能部门、每名干部，营造出“人人都是投资环境，个个都是新区形象”的干事创业氛围，以干部好作风助推项目建设，取得了显著成效。

  围绕服务项目建设，新区深入推进“治庸、治懒、治散”，强化重点部门和业务科室的民主跟踪测评，让各级党员干部在项目建设一线比作风、比效能、比作为。全区党员干部带头发扬“5+2”“白+黑”“晴+雨”的工作作风，建立全天候的优化发展环境应急机制，制定重点项目推进时间表，形成“周一安排、周日调度”的精细化管理制度，力争签约项目早开工、开工项目早建成、建成项目早投产、投产项目早达效。

  新区坚持以项目建设作“旗帜”，增强干部责任意识。坚持以项目建设作“镜子”，提高干部服务水平。坚持以项目建设作“尺子”，提高干部工作效能。一个个场景，记录着新区以干部作风转变促进项目建设的生动画面。一个个实例，体现了各级干部服务项目的信心和决心。