贯彻落实好《干部任用条例》，把干部考实认准，要坚持“四个结合”，做到“四个印证”。

  一、坚持日常考核与任前考察相结合，印证干部德才。考察识别干部，功夫要下在平时。一要实施动态随访。采取随机走访、谈心谈话等方式，动态掌握班子运行情况和干部思想动态。二要建立政绩档案。强化领导班子、领导干部日常监管信息库建设，及时记录领导班子和领导干部在各项工作中的表现，为考核评价干部提供依据。三要创新选拔办法。探索“一听四看一访五优先”选拔干部方法。一听就是听单位主要负责人的情况汇报；四看就是从创先争优看实绩，从执纪执法部门掌握情况看德廉，从民主测评看群众公认度，从服务大局情况看能力作风；一访就是通过家访了解干部八小时之外的表现；五优先就是对重大中心工作表现突出、创先争优成绩显著、信访稳定连年先进、连续两年被民主推荐为优秀干部、长年在基层一线苦干实干的干部，优先提拔重用。

  二、坚持中心工作与业务工作相结合，印证干部实绩。看一个干部，不光要看其业务能力，更要看其大局意识和在中心工作上的表现。一要完善考评机制。分别出台乡镇（街道）、八区、县直部门目标考核评价办法和《重大工作暨目标管理考评实施意见》，组织开展分类量化考核。二要完善争先机制。组织领导干部签订目标责任书、开展岗位职责公开承诺，坚持月通报、季分析、半年评比、年终总评，引导各级领导班子和领导干部敢为人先、做出实绩。三要完善督查机制。对中心工作和急难险重任务，实行县级干部挂帅督查、成立督导组专项督查、主体责任部门牵头督查，全面考察领导班子、领导干部在重大中心工作和关键时刻的表现情况。

  三、坚持领导评价与群众评价相结合，印证干部公认度。一要坚持县级领导评审制度。每年年末，组织县五大班子领导，对各乡镇（街道）、县直各单位以及单位主要领导一年来的工作情况作出评价，纳入年度综合考核评价体系。二要建立公述民评制度。通过干部述职、民主测评、个别谈话等形式，了解群众对领导班子和领导干部贯彻落实科学发展观、履行职责、工作作风、廉洁从政等方面的满意程度。三要实行联户群众满意度测评制度。以“情暖农家”活动为载体，每半年对联村的部门领导班子、领导干部进行公开评议，了解群众对干部作风建设、解决民生难题的满意度。

  四、坚持成绩与过错相结合，印证干部优劣。正确对待干部的成绩和失误，用辩证的观点看干部、用干部，既不能对成绩大的“一俊遮百丑”，更不能对有过错的“一棍子打到底”。要看主流、挖本质，综合甄别优劣、合理褒奖惩戒，使有功的受激励、有错的受教育，充分调动各个干部担当进取的积极性。