煤炭储量从曾经的90多亿吨，锐减至现在的五六亿吨，焦作一度被贴上“老黑丑”的标签。近6年来，GDP年均增速12.1%，人均GDP44730元；2013年城镇化率50.7%；云台山旅游综合收入200多亿元。现在的焦作，成了人们眼中的“新绿美”。

  转型，是焦作工业的底气；转型，也是焦作工业的荣耀。转型，造就了焦作工业今天的变化。变化，引发了我们的思考。

  焦作工业有基础、有优势，但我们不能有丝毫陶醉的心理。从自身来讲，焦作是座因煤而兴的城市，由此而衍生出来的工业，结构不合理，产业关联度不高，抗风险能力不强，传统产业、原材料工业、高耗能工业的主体地位，并没有从根本上得以改变。焦作工业目前存在自主创新能力有限、科技进步对经济增长贡献率不高等问题。归根结底一句话，焦作工业转型的任务异常艰巨。

  放眼河南，郑州是省会城市，洛阳工业基础好。虽然河南省的第一台电冰箱、汽车、缝纫机甚至火腿肠均出现在焦作，但最终都没有发展起来。尤其是2008年金融危机，更让焦作工业感受到了彻骨寒冷，因为缺少大型企业，诸多中小企业都呈点状而非网状分布，形不成系统抵抗力。

  昔日煤城缘何变身中国优秀旅游城市？经济转型是唯一出路。对此，市委书记孙立坤明确指出，建设中原经济区，在加快信息化进程中持续探索“两不三新”三化协调科学发展之路，主线就是转变经济发展方式。

  2008年被列为全国首批资源枯竭城市后，焦作加快了转型步伐。搭乘中原经济区建设的“东风”，焦作提出建设经济转型示范市，开始了全面转型发展。

  焦作的转型思路中，既有城市转型，积极构建“核心城市—城市组团—中心镇—新型农村社区”的城乡构架；也有产业转型，农业由传统农业向优质高效的现代农业转变，工业由传统工业向新型工业化转变，文化旅游业由传统观光游向休闲度假游转变。

  不可回避的是，资源型城市转型是一个世界性难题。受产业结构、要素资源、地方财力所限，转型将是一个长期、艰巨、复杂的过程。如何“穿新鞋走新路”？目前，我市传统制造业的多项经济指标已经出现拐点现象，社会各界都在呼吁转型，但怎样转型却是一道难题。一方面，大量企业缺乏技术创新能力和创新管理人才，对创新转型的风险承受能力弱；另一方面，企业转型还需要面对目前国内较为复杂的经营环境。转型之路，艰辛而漫长。

  实现以产业结构的调整和升级为核心的经济转型升级，已被确定为“十二五”发展的总基调。不转型，我们就会一步步被逼到悬崖峭壁上，再退就是万丈深渊。

  如何“穿新鞋走新路”？我们身边不乏成功的典型。焦煤集团王封矿完成为国家奉献出4000万吨煤炭的历史使命封井后，陆续上马了一些“短平快”项目，铁合金厂13个炉子建成后安置了1400多人。后来焦作关停高污染、高能耗企业，铁合金厂也在其中。王封矿开始向光伏材料和新材料方向转型。而今，王封矿已更名为开元化工。

  在持续转型中提升发展质量，佰利联完成了从传统化工企业向高新精细化工企业的“华丽转身”。这几年，佰利联上演了一出谋在转型、干在转型、赢在转型的好戏。目前，在钛白粉这一主导产品的强力支撑下，佰利联产能、收入、利润等主要经济指标均处于国内同行业领先水平，成为当之无愧的行业领军企业。一个“转”字，扣准了佰利联的发展脉搏。立足企业生产实际，以市场需求为导向，依托国家产业政策，咬定钛白粉这一精细化工产品，通过对新技术、新工艺、新材料、新设备的消化吸收再创新，实现技术与规模扩张的协调统一。佰利联的转型探索极具标本意义。

  按照市场经济规律和法则坚持不懈地调整转型，焦作的许多企业从“小苗”长成“参天大树”。勇于“切换”发展思路，不再靠老产业单臂支撑，新兴产业迅速崛起，焦作经济转型展现曙光。

  路径明确，关键在干。咋干？抓传统产业升级促转型，使装备制造业向高端、智能、集成、成套迈进，让钼、钨、钛、铝、铅、锌的精深加工更精更深，产业链条越拉越长；抓新兴产业培育促转型，以市场为导向，以资金为纽带，真正推动产学研军广泛融合、深度融合、有效融合，让节能环保、新材料等新兴产业早成支柱；抓集聚发展促转型，产业集聚区要吸纳和培育相同、相近、相关联的产业，真正把竞争力强、附加值高、成长性好的产业集聚起来，提升产业发展的集群效应；抓节能减排促转型，要痛下决心，绝地反击，以壮士断腕的勇气，以碧水蓝天工程为突破口，真正将环境保护与加快发展“两难”，变成环境保护与富民强市的“双赢”。