第09版:工商银行专刊 上一版3  4下一版
工行焦作分行扎实谋划明年转型发展
工行焦作分行 强化外聘大堂经理培训工作
强化电子银行风险防范
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3上一篇  下一篇4 2014年12月24日 放大 缩小 默认        

工行焦作分行 强化外聘大堂经理培训工作

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  本报讯(记者孙阎河 通讯员赵亮、张建忠)为提升外聘大堂经理业务水平,强化服务技能,切实发挥外聘第三方大堂经理对提升营业网点服务水平的重要作用,进一步提高工行服务品质,日前,工行焦作分行连续开展了两期大堂经理综合能力培训活动,该分行79名外聘大堂经理全部参加了培训。

  大堂经理是银行服务的窗口。工行焦作分行一直高度重视对外聘大堂经理的培训工作。为组织好大堂经理培训,该分行个人金融业务部牵头组织,联合电子银行中心和银行卡业务中心集中为外聘大堂经理开展授课,培训内容不仅围绕如何培养积极的服务心态、规范化服务标准以及有效处理客户投诉等内容,还包括个人金融产品及电子银行、银行卡业务知识的培训。通过这种理论联系实际的培训方式,以及换位思考、情景模拟等形式,各位大堂经理深刻地认识到了优质服务对银行的意义和作用,增强了大堂经理的责任感和使命感。

  在做好规范化服务标准及业务知识培训的同时,该分行还通过现场调查的方式,了解大堂经理对工行各种金融产品的使用情况。

  另外,该分行倡导所有外聘大堂经理要积极开展金融产品“我体验我使用”活动,让大堂经理通过体验工行产品,更好理解产品的服务特点和功能,为客户提供更专业、更到位的金融服务。

  为进一步加强管理,该分行个金部还建立了外聘大堂经理微信群,为大堂经理提供实时的交流学习平台,做好业务支撑。

 
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