本报讯（通讯员李金）4月1日，笔者从中马村矿了解到，该矿首季主要生产指标全部超额完成计划，实现了开门红。

  源头入手，超前谋划。该矿根据生产实际，加强源头设计，合理布置采掘工作面，对可能影响正常生产接替的工程设计进行再设计、再优化，实现了生产的有序接替。同时，进一步创新工作方法，强化快速反应和主动协调，实现了井巷工程设计与机电运输、“一通三防”、区域瓦斯治理、防治水工作“四同步”，为各项生产指标的顺利完成打下了坚实基础。

  严格管理，强化考核。在煤质管理方面，该矿通过加强工作面支护和采高管理，有效防止了冒矸、掉矸及煤矸混采现象；通过严格执行煤矸分运措施，并在各转载点安装防破碎装置，使运输环节对原煤质量的影响降到最低。在生产管理方面，该矿以质量标准化建设为核心，以工程技术人员绩效考核为抓手，强化对规程措施落实、现场施工管理的考核，实现了安全高效生产。

  优化组织，提高效率。该矿坚持“多上设备少上人”的理念，在引进先进工艺设备的同时，进一步深挖人力资源潜力，通过优化劳动组织，合理人员配置，实现了人均工效的显著提高。今年年初以来，该矿积极推进采掘机械化，在煤巷掘进中采用侧装机配合刮板输送机出煤的方式，既降低了工人劳动强度，又提高了生产工效。该矿还全面放弃了炮采工艺，使采煤机械化率达到100%。