本报讯（记者杨丽娜 通讯员马敏）近日，焦作供电公司开展了企业文化示范点建设观摩活动，从“领导机制、价值引领、高度认同、融入中心、工作业绩、基础管理”等方面对示范点建管机制、活动开展及建设情况进行了观摩交流，确保企业文化示范点创建工作取得实效。

  活动中，该公司紧密围绕改革发展中的各项重点工作，以企业文化示范点创建为抓手，深入推进统一的企业文化落地。一是明确目标抓示范。该公司通过深入调研、沟通了解和研究审核，在公司系统确立了16个相关示范点，深入推进创建工作扎实开展。二是多措并举抓成效。该公司按照分级负责的原则，精心制订方案，层层落实责任，明确了党群工部负责抓总体，基层单位具体负责组织实施，示范点主要负责人为第一责任人，公司领导定期调研指导的责任机制，确保项目建设不走过场。三是立足实际抓特色。该公司各基层单位创新作为，以点带面，努力使示范点真正成为可看、可听、可信、可学的企业文化展示窗口。其中，沁阳市供电公司葛村供电所以打造服务型班组为重点，通过班组格言上墙、个人警句上桌等方式，全面营造班组文化传播氛围；博爱县供电公司工业园区供电所认真落实“一个中心、两个重点、三种能力、四项措施、五大行为”等措施，探索创新了“金字塔”原理的管理模式。