本报讯（通讯员王丹凤）6月8日，笔者从宝雨山矿了解到，作为焦煤集团首个契约化经营试点单位，该矿经过两个月依法依规自主经营管理，取得了良好效果。4月至5月，该矿吨煤成本较计划降低5元，售价每吨提高12.62元，累计减亏109万元。

  为确保契约化经营取得实效，该矿在加大经营管控力度的基础上，于今年3月底与基层各单位签订经营目标契约书，实行契约化经营责任目标管理。同时，该矿出台了生产经营目标及成本管控目标管理考核细则，将设备维修、材料费用、电费等分层分级包保到人，深挖内部潜能，实现效益最大化。

  该矿结合生产经营实际，调整人力资源结构，瘦身减员，为企业减负降压，相继出台了《宝雨山煤矿停薪留职管理办法》《宝雨山煤矿放假待岗管理办法》，为职工转变观念勇敢走出去创造条件。该矿还充分利用人事调配自主权，对机关80余名管理人员进行了转岗培训，已有50人培训合格后，分批次轮岗到地面及井下顶岗作业，彻底打破干部与工人的固定身份，干什么岗位拿什么工资，激发机关管理人员的工作热情。

  “我们对区队和机关管理岗位职数进行定员，实行区队长（科长）负责制；对辅助区队专职人员实行合并、兼职，减少非生产人员30人；对长期不上班人员进行全面排查，已依法依规解除劳动合同40人。”该矿人力资源科科长秦宪聪告诉笔者。该矿还从调整机构框架入手，合并职能相同、相近区队，优化人力资源结构，精简二线及管理人员，努力实现精干高效。