本报讯（通讯员闫杜娟）近日，温县供电公司陈家沟供电所组织员工在班前会上认真学习安全生产10条红线，从而增强安全意识，筑牢安全防线。这也是该公司强化企业精益化管理的一个缩影。

  为进一步提升管理水平，该公司新一届领导班子不断创新工作方式方法，通过查找问题、贯彻制度、制定目标三项措施，助推企业健康发展。查找问题。今年5月份，该公司开展了“问题查找月”活动，各部门结合岗位实际，认真查找工作中存在的问题，并制定相应的整改措施。贯彻制度。该公司组织各部门学习贯彻国家电网公司颁布的通用制度，从中梳理出适合本部门的工作流程、岗位职责、制度红线以及重点工作要求等，并在公司网站上集中展示，方便干部员工学习参考。同时，组织各部门开展通用制度考试，确保各项制度内化于心，外化于行。制定目标。各部门围绕该公司工作思路、年度任务以及上级部门下达的同业对标指标，制定本部门的工作目标、措施等，确保各类指标在焦作供电公司系统排名位居前列。