本报讯（通讯员宋国兴）“我们只有转变思想观念、创新管理方式，才能走出一条保生存、稳发展的新路子……”近日，在中马村矿召开的生产经营契约化管理动员会上，该矿负责人要求稳步推进契约化经营。

  8月9日，该矿与焦煤集团签订了《契约化经营协议书》，为矿井带来了生存发展的希望。为确保契约化经营稳步实施，该矿制订下发了《中马村矿契约化经营管理实施方案》，成立了工作领导小组，对各项工作定目标、定责任、建机制，力争完成全年各项责任目标。同时，按照焦煤集团核定的干部职数和机构编制，该矿积极优化机关机构设置和人员配备，将人力资源、办公室、工会等科室合并成政工、经营管理、后勤服务三大部室，机关减员61人，对富余人员落实转岗分流、内部退养等措施进行安置，最大限度提高员工的工作效率。

  在薪酬管理方面，该矿打破原有工资管理模式，以岗定薪，推行全员业绩考核。地面及机关和区队推行工资承包制，机关干部员工工资与承包单位效益、安全等综合指标挂钩，确保契约化经营责任传导到每一名员工，以薪酬、效率、效益的联动，促进契约化经营取得实效。