本报讯（通讯员宋国兴）7月27日，笔者从中马村矿了解到，该矿按照焦煤集团上半年经济运行分析会议要求，坚持思路不偏，目标不变，力度不减，把握重点，精准发力，科学部署下半年各项工作。

  安全管理再紧绳。该矿一方面围绕安全管理“4+1”的要求，继续强化安全过程管控，实现各岗位作业流程关键环节的细化、量化和优化，加强对员工在一线现场岗位“红线”知识的检查和提问，强化案例警示教育，严抓员工不规范行为，增强员工的安全意识。另一方面，开展“庸懒散拖”作风整治，强化领导干部安全责任的落实，加大干部值班、带班的监督力度，以良好的工作作风保障安全生产。

  生产经营再调整。下半年，该矿以39052、27012、29东等工作面开采管理为重点，确保采掘接替。在生产组织上，该矿超前谋划，做好各采掘生产系统的工程设计优化，逐月部署详细生产计划，减少对生产推进的影响。同时，大力推广掘进侧装机，提高矿井机械化管理水平，提高单进水平。在经营方面，该矿围绕契约化经营管理，进一步开展修旧利废，控制材料采购，严控非生产性支出，从生产源头抓起，提高块炭生产率，实现降本增盈，提质增效。

  创新创效再提升。该矿围绕系统优化、瓦斯治理、节能减排以及环保治理等重点工作，引导和鼓励员工在生产中主动参与“五小”创新，并制定创新成果收购、推广应用及考核激励措施，激发全员创新热情，让创新成果逐项破解影响安全生产的重大、重点技术难题，实现机电运输、通风防水等系统进一步优化提升，使矿井防灾抗灾能力大幅度提高，力保顺利完成全年各项任务指标。