本报讯（通讯员刘建军、张妮妮）进入10月份以来，千业水泥广大干部职工坚定信心，团结拼搏，奋力决战第四季度，冲刺全年生产经营目标。

  该公司认真总结了前三季度的成绩、经验和不足，对第四季度安全生产工作作出了详细部署和安排。首先，组织各部门全面排查安全管理的重点、难点，确定本单位的薄弱环节，建立薄弱环节和薄弱点梳理台账，根据风险类别和等级进行登记，落实生产单位和责任人，并制定切实可行的管控措施进行跟踪监督管理。其次，严格管控生产成本，加大对标考核力度，实行窑与窑对标、磨与磨对标，在广大职工中形成稳产量、保质量、拼运转率的浓厚氛围。10月份复产以来，该公司两条熟料生产线开足马力，全力生产，熟料产量每天稳定在11000吨以上；水泥产量也节节攀升，销售逐步向好，平均日销售量在8000吨。第三，加大环保管控力度，对环保监测数据进行动态管控，要求生产单位及时向公司环保管理人员上报环保异常信息，确保生产环保双达标。第四，以PC42.5新品水泥上市为契机，在实施区域“一地一策”、客户“一事一议”、地点“一站一法”、领导包片、销售人员定点“精准营销”策略的基础上，大力开发新市场，根据市场动态适时提高水泥售价，实现利润最大化，确保完成全年生产经营目标。