本报讯（通讯员裴纪民）今年前9个月，九里山矿通过开展“节支降耗、修旧利废”活动，仅废旧设备回收复用一项就节约资金850多万元，提高了物资利用效率，挖掘了企业内部潜力。

  健全机制强落实。为营造“处处讲节约，人人懂降耗”的良好氛围，该矿制定了《修旧利废和交旧领新管理办法》等制度，将市场化引入修旧利废管理，鼓励职工开展小改小革创新活动，对所有修旧利废、回收复用的创新项目进行收购奖励，对废旧物资修复后达到一定使用要求的，参照原值进行相应计价结算，此举激发了职工修旧利废的工作热情，调动了生产单位复用旧材料的积极性。

  典型带动聚能量。该矿大力选树一批创新节约典型，促进修旧利废工作向生产经营各个层面深入开展。调度室员工姚德军利用业余时间修理高压开关保护、低压开关保护、瓦斯传感器、氧气传感器等设备，一年为矿井节约费用30余万元。供应科仓库班利用废旧材料加工PVC抽采观测短接，加工一个短接，成本仅需1.84元，而购进一个新短接，则需要12.8元，一年为企业节约成本26.31万元。

  “三个精准”促提升。精准计划方面，该矿每月初向各生产单位下达可修复材料名称和数量，月末考核验收，超出计划部分按照10%进行奖励，未完成计划部分按照20%进行处罚；精准维护方面，对大型设备要求区队包机到人、考核到位，变被动维护为主动预防性检修，降低机电设备故障率；精准把关方面，在材料使用管理上，坚持“有旧不投新”，有效提高了材料的修复和周转率。