本报讯（通讯员孔小海）1月16日，笔者从冯营公司了解到，去年以来，该公司积极探索和推行责任承包到人的井下“安全责任田”制度，实现了安全工作全覆盖和安全管理无死角，促进了矿井安全生产。

  为进一步夯实安全基础，冯营公司于去年年初出台了干部分片包保制度，把井下所有作业场所划分成10余个安全责任区，实行安全承包制，公司领导分区联责、职能科室分片督导、基层单位包干负责，使大到工作面、掘进头，小到工作场所的开关、管线，都落实到具体责任人。各安全责任区承包人每周不定期深入分管的“安全责任田”，认真开展安全隐患排查治理、检查质量标准化建设等工作。为了不让“安全责任田”制度流于形式，该公司将“安全责任田”的“收成”好坏与承包人的收入挂钩，制定了严格的考核奖罚制度，并组织专业人员严格验收，凡“安全责任田”达不到安全质量标准化一级水平的，罚单位负责人2000元，职能科室人员连带罚款500元至1000元，并限期整改。

  “安全责任田”制度调动了各级领导干部抓安全的积极性。去年6月份，该公司采煤队负责人在自己的“安全责任田”自查时，发现工作面材料、工具摆放混乱，升井后很快加工制作了组合式工具箱、材料架，对材料、工具实行定置化管理，促进了工作面质量标准化建设。去年8月份，该公司掘进队针对24121工作面顶板压力大、导致支护下沉问题，严格按照隐患自查表进行整改和落实，加大了对两巷、顶板的管理力度，采取挑棚的方式，对架好的支护进行二次加固，有效预防了顶板事故的发生。