（上接一版）河南理工大学又把新校区学生宿舍、澡堂、锅炉房三项工程都交给了张兆新。工程自2001年4月份开工，要求当年9月1日前达到使用标准，如此短的工期当时在业界被认为是不可能完成的任务。为了不影响学生正常开学，张兆新顶住压力、不惜代价、克服困难，并在施工中首用了当时最先进的输送泵等新技术，以最快的速度、创优的质量，保证了工程如期竣工，再一次赢得了业主的高度信任。20多年过去了，张兆新一直与河南理工大学保持着良好的合作关系，目前该校后勤集团还与焦建集团合作了房地产开发项目。

  除了河南理工大学，张兆新2010年承接了焦作亿祥·幸福里工程的四栋高层之后，也在亿祥置业公司建立了自己的“根据地”，接连承接了该公司修武亿祥1期、2期，武陟龙泉湖1号，共计16个单体工程，总造价近亿元，成为亿祥置业公司信赖的合作伙伴。

  建筑不会说话，可受益的用户却会为建设者树立口碑，这种源自用户的传播会起到事半功倍的作用。2005年，新乡市靖业房地产开发公司前来主动邀标，张兆新完成了走出焦作的第一步，承揽了新乡国际饭店MOMA公寓楼项目。为了打开新乡市场，张兆新和项目部全体员工成年累月吃住在工地，保质量、抓工期，最终使该工程荣获“中州平安杯”“河南省建筑业科技示范工程”“河南省住建厅科技进步二等奖”等多项荣誉。

  紧接着，张兆新在新乡又相继承揽了星海·假日王府工程、辉龙项目和新乡迎宾大厦一期、二期161米超高层写字楼等工程，其中，当时新乡市面积最大的辉龙小区项目荣获了河南省质量最高奖“中州杯”金奖，并创造了三个第一：新乡市第一个外地企业荣获“中州杯”（也是2008年新乡市唯一一个荣获该奖项的），第一个使用“钢大模”新技术荣获“中州杯”，新乡第一个高层建筑荣获“中州杯”。

  口碑效益不断延续。跟着新“根据地”的脚步，焦建集团很快又走进了安阳，承接了该市重点工程——安阳国际大酒店，其优质的文明施工管理受到了当地相关部门和群众的一致认可，顺利开拓了另一方市场。

  提起张兆新的爱才，事迹更多。

  安全员常海鸥说：“张总不仅是领导，更像是兄长、朋友，这种感情非常真挚。集团公司为我们每个人设计了成长规划，希望把我们的优秀员工都培育成独当一面的项目管理者。”  

  面对南方城市的高薪诱惑，企业少不了人才流失，可在第四工程处，许多人走后又回来了。修武亿祥东郡项目经理朱增武就是一个例子。他说：“我在外面‘漂泊流浪’了四年，先后去过三个城市、换了三家建筑公司，虽拿到高收入却不能弥补人情的冷漠和内心的孤独，这让我愈发怀念集团这个大家庭的温暖。即便是离开的那段时间，张总依然是我亲密的朋友，时常打电话和我谈心，他身上一种巨大的牵引力让我选择了回家的路。”

  张兆新爱才、聚才、育才、用才，以事业培育人才，让人才支撑事业，并且给有才之士提供良好的发展环境和平台。如今，焦建集团四处单是能独当一面的项目经理就有十几位，这其中有本科毕业的高学历人才，也不乏草根出身的精英，在企业中形成了老中青结合的项目经理梯队人才格局。

  人才为企业发展注入了不竭动力。2011年，四处承揽工程量已经超过3亿元。

  “一个人富了不算富，大家富了才算富。我们要让职工共享发展成果，都过上有尊严的好日子。”张兆新说。2011年年末，四处三个项目部分别拿出项目利润的25%，根据年度考核为员工分红，焦作亿祥东郡项目技术负责人宋定本拿到了当时的最高奖金——3.96万元。至2012年，四处共拿出50万元用于员工分红。

  （张兆新的先进事迹由本报和焦作电视台《焦作新闻》、《零距离》栏目，焦作人民广播电台《焦作新闻》栏目，《焦作广播电视报》，焦作网共同推出。）