本报讯 “当看到归类表之后，发现重复性隐患很多，这让我们既害怕又欣慰，害怕的是我们对生产中存在的隐患和问题重视程度不够，欣慰的是有了每周安全状况评估评价结果，就有了发现问题和处理问题的平台。”这是赵固一矿钻探队队长在该队5月4日召开的安全状况评估评价分析会上，畅谈此项制度实施以来的体会。

  该矿为切实保障矿井安全，扎实开展每周区队安全状况评估评价、每月矿井安全状况评估评价的两级安全评估评价制度。

  每周五，该矿各区队长组织区队管理人员根据设备状况、隐患排查情况、工程技术管理及下周生产范围内地质条件变化等，对本区队的安全状况进行了一次全面的评估评价。该评估评价结果由区队长签字后报矿领导及矿安监部门。

  该矿的每月安全状况评估评价，由矿长组织矿安全生产管理人员，结合矿井每月的隐患排查结果、上级检查结果、自检自纠情况和各系统、头面的地质条件变化情况等，于每月的28日进行一次全面评估评价。依据评估评价结果，该矿列出需要重点监控治理的重大隐患、安全重点工程、重点监控采掘头面、关键装置等，严格落实责任人和整治措施，及时解决人、财、物、技术、考核等保障问题。该评估评价结果由矿长签字后上报上级安监部门。

  此外，该矿还认真做好对安全状况评估评价结果的落实工作，对重点监控的系统、头面、设备和重大隐患等，从技术措施制定、现场监督考核、安全投入保障、人力资源调整等方面，全方位加强管理，并将其纳入日常关注的重点，确保不出现任何意外情况。 （刘宗海）