8月10日，阿里巴巴集团与苏宁云商达成全面战略合作协议。阿里巴巴集团子公司淘宝(中国)软件有限公司拟以283亿元人民币认购苏宁云商2015年非公开发行股份，约占后者股本总额的19.99%，阿里巴巴集团由此将成为苏宁云商第二大股东。

  （据《证券时报》）

  犹记得，3年前马云与王健林打赌，10年后如果电商在中国零售市场份额占50%，王健林将给马云1个亿；如果没达到50%，马云给王健林1个亿。马云称，如果王健林赢了，那就是我们的社会输了，如果房地产一直是我们的经济支柱，我们将输掉这一代人的幸福。马云此论的逻辑是：当更多人选择网购时，传统商业的销量或占比就会下降，进而商业地产价格就会降低，也就会影响到土地价格；如果地价下调，住宅价格理论上也就有更多的下浮空间。

  而今来看，除了北、上、广、深等少数城市外，中国大部分城市的房价已稳定了二年。但这并非是电商之功，而是供需基本逻辑使然。和房价企稳同步的，还有电商高歌猛进后，“最后一公里”的问题始终待解。线上线下的融合越来越多，顺丰开起了自营实体便利店，各大城市的社区商超、便利店也和线上商城或融合或合作，目的只为方便客户，吸引更多的流量。阿里和苏宁的互相持股，意味着电商和实体商业的界限越来越模糊，O2O的融合成为一种趋势。这就是说，只要能为客户带来便利，任何线上线下的融合都有可能。

  事实上，即便阿里不入股苏宁，苏宁云商本身也是中国实体零售业和线上零售业融合的典范。苏宁在全国各地的门店与电商的结合、互动早已展开。不仅苏宁如此，国美也是如此。未来，苏宁的门店作为一种体验式消费场所，定能吸引更多的阿里和苏宁线上零售流量——这算线下销售之功，还是线上之功呢？恐怕不那么容易说清楚。

  将来，电商在零售市场的份额还会继续扩大，但这并不意味着实体商业就面临灭顶之灾。实体商业真正的灾难在于店租成本过高、商业体量过剩。近年来，中国房地产开发总量一直维持高位，而商业地产的比重更高。总体而言，中国所有城市的商业地产总量增加很快。在局部，一些城市的商业地产体量可以用“井喷”形容。因此，哪怕没有电商的竞争，出现实体店经营不下去的情况也并不奇怪。一些定位不准、经营不好的实体店，本身就无法生存下去，有了电商只会死得更快。

  事实是，电商和实体商业的融合有助于实体商业转型。阿里、苏宁互相持股，各取所需，如果双方可以理顺好相互之间的关系，理论上对双方都是有利的。苏宁本身也是中国电商巨头，如何平衡自身电商板块和阿里电商业务并非易事。但无论如何，他们这个体量的线上、线下商业结盟，必将影响和加速零售业O2O融合。对于其他线上和线下的零售企业来说，阿里、苏宁的结盟，意味着他们要抢占更多的市场份额。这对线上、线下的零售企业都是一种冲击。

  不管怎么样，竞争越激烈，消费者越能得到更多实惠。你说呢？